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    過去農業本身是一片紅海，如果我們真的能夠把農業技術充分使用起來，把企業管理用好以后，這會變成藍海的，看好現代農業的聯想控股董事長柳傳志這樣說過。但是紅海轉藍海真的有那么簡單，真的如他所說，現代農業利潤可能比賣電腦還高嗎？

    我想上面的答案是肯定的，農業獲利遠沒有想象中的那么簡單，有很多隱形的坑等著我們跳下去，稍不留神就會被農業干掉！

    農業沒有你想的那么賺錢

    不管做什么行業都會在投入之前有個大致的成本和收益估算，簡單的成為毛利率。對一些發展健全規范的產業來說，毛利率確實可靠，但是對于意外太多、靠天吃飯的農業來說就沒有那么可靠，并且不確定的成本投入，讓你根本沒有一個可以參考的標準，所以你心里想的哪些毛利率可能騙了你。

    對市場而言，農產品行業是受多方因素影響的，預測更是難上加難的事情，瘟疫、天災、疾病可能讓你的農產品滯銷虧本，蒜你狠、姜你軍也可能讓你狂賺幾倍。

    就比如一場疫情的出現，就會波及養殖行業。對一些養殖戶來說，這樣的情況下，開始算好的利潤瞬間變成了一種諷刺。

    市場定價多因素影響

    除了微觀因素，因為農產品大多是解決人類最基本的生存需求，所以在價格方面的波動不會很大，國家需要確保其在一個平穩的價格上。

    還是以豬肉市場做一個例子，只要豬價一露頭就得打壓，又是生產領域補貼，又是投放儲備肉，又是進口補充，非得把價格拉下來不可。而生產一旦下來了，取消補貼，開始凍豬肉收儲，但擴大出口卻難。

    收儲凍豬肉來托市可以理解，但取消補貼則讓生產者雪上加霜。所以，農產品的利潤不可避免地要受到國家宏觀調控的影響，這是一個不可忽視的重要因素。

    越來越高的人工成本

    現在種水果最大問題就是消耗不起的人工費用，一天160的人工費，還請不到人，160元一天包吃的話，對一個小的種殖戶來說確實是一筆不小的開支。

    對企業而言也是一樣的，在去除人工成本的情況下，價格看上去很能被市場接受，但是一旦加上人工成本，利潤也就相形見絀了。農業都是需要一個漫長的成長周期，成本回收的比較慢，而從生產到收獲漫長的時間里，人工就是最大的開銷。

    牛肉的價格很高，但是在市場上很走俏，看起來利潤不錯，但是做的企業卻不是很多，原因就在利潤的薄弱，養牛的周期長，兩年以上才能投入市場，所以消耗的場地、草料、人工都會形成較高的成本，相比之下山區的農民養殖成本還算較低。

    要看最后的一公里

    農產品要的就是新鮮度，怎樣讓新鮮的農產品走上千家萬戶的餐桌，變成了最強大的競爭力，但是完成田間地頭到餐桌的最后一公里就像長征一樣，你不知道結果會怎樣，但是一公里的里面可以肯定的是，你的新鮮度還是在打折扣，你的產量還是在不斷地損耗，送達到消費者手中的過程里，已經被扒了幾層皮。

    隨便拿一個我們最常吃的蘋果作為例子，農戶種植蘋果后被小販收購，再從小販手里到達中間商，這個時間過程除了成本的增加，為其保持新鮮度還需要建設冷庫，保證能夠長時間地供應，從冷庫到餐桌還需要快遞，這個期間已經不是新鮮的問題而是好果壞果的問題了，遇到特別難以儲存的瓜果蔬菜，結果就可想而知了。

    一不小心就會被農業吃掉，我們為什么還要投身進去？

    我們去掉所謂的情懷，當然情懷也是做農業比較重要的內因，也能直接影響我們能走多遠，但是今天就從能不能盈利這個方面講一下。

    前面提到一點，宏觀因素國家會主動干預，農產品的價格保證一個比較平穩的存在，這確實在利潤上控制了空間，但是也有一個好處就是可以找到一個安全區間，能夠有效地控制成本就能盈利，能夠做出事情就能申請相關的政策補貼。

    同樣，以宏觀的角度去看問題，未來最賺錢的幾大行業無非是教育、養老、大健康，這三大行業都是和農業緊密相關，這也間接地說明，未來農業行業大有可為，我們有巨大的發展空間。

    客觀地去看，回歸最原始的種植狀態，目前最大的問題是種地不賺錢，最大的原因是機械操作跟不上，沒有人才留在農村，不能大規模地種養殖。

    這些確實是現在做農業的硬傷，但是這些問題解決起來也就是時間問題，部分地區已經得到了解決，比如發達一點的沿海地區，人口相對集中、人才飽滿、不存在沒有人可用的情況，規模方面已經響應國家的相關政策，一村一品三產融合做的很有樣子。

    所以未來不管是從技術還是人才方面，農業都會迎來春天，那樣的情況下市場只會走上規范，種地不賺錢的情況將會迎刃而解。