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　　農資行業走過了艱難的2015年，在新的一年里，農資行業可能會出現哪些新的變革呢?

　　經濟下行壓力加大，中國會不會出現失業潮?對于這個社會關心的問題，在2月17日國家發改委新聞發布會上，新聞發言人認為“中國不會出現大規模的失業潮”。誠然，我們并不能夠確切地預判未來究竟會發生什么，但同所有需要去產能的行業一樣，可以確定的是，農資行業的2016將是艱難的，同時也將是變革最為劇烈的一年。

　　預測一：行業迎來重組高峰

　　在經濟低迷或發展放緩之時，往往也是大規模并購重組的高峰，這也是歐美企業曾經歷的過程。理由是，在經濟下行期，寡頭企業可以低成本實現快速擴張，通過并購“消滅”競爭對手，夯實市場領先地位;而對于那些實力較弱的企業而言，面對經濟寒冬，與其彼此廝殺，不如抱團取暖，通過與競爭對手合作來穩定利潤、降低成本。

　　當前，以石油為代表的大宗商品價格一蹶不振，全球經濟疲軟的慣性將維持相當長一段時期，可以預料，化肥行業的重組并購將進入“井噴期”。這樣的勢頭其實早已顯現。去年底，美國陶氏化學和杜邦公司宣布正式合并，成為世界第二大化工企業，并超越美國孟山都公司成為全球最大的種子和農藥生產商。僅僅過去一個多月，中國化工集團就宣布收購農化巨頭先正達，估值高達430億美元。

　　除了這些大手筆，化肥行業內的龍頭也在悄悄布局，或者異地收購工廠，或者與上下游企業聯合。比如，近期金正大以610萬歐元收購了荷蘭一家緩控釋肥公司，此外金正大還正著手與上游氮肥企業進行技術、資金和產品等層面的合作。與大企業借助資產價格低迷的契機并購擴張相比，還有一些中小企業為應對競爭而橫向協作，比如最近，山東四家中小復合肥企業聯合組建了一家貿易公司，以此為依托將四家整合到一起，統一品牌運作，統一市場營銷。

　　預測二：農民工返鄉做農資

　　行業內的兼并重組，加上力度越來越大的去產能政策實施，這一系列行動最終的結果會引發局部的裁員潮。盡管化肥行業并沒有被列入去產能重點行業，但產能過剩也已是不爭的事實，不難預料，隨著去產能的推進，從業人員流動和流失將呈加速趨勢。

　　在這當中，最值得注意的是農民工返鄉現象。除了化肥企業雇傭的農民工，更多的將是從東部沿海制造業和建筑業退下來的農民工，他們返鄉后可能會對當地的農業生產帶來一定的改變，并進而影響農資行業。有統計顯示，2015年第四季度制造業用工需求進入零增長，制造業對粗放型勞動力的需求正在萎縮;與此同時，作為吸納了22.3%的農民工的建筑行業，目前已陷入困境，預計2016年從建筑行業分流下來的農民工數量將更多。

　　與傳統種植戶相比，返鄉農民工一是年齡相對較輕，二是經過城市生活的耳濡目染，眼界相對開闊。這些群體回到農村，會在一定程度上促進當地的規模化農業和特色種植，有些具備資金和市場經驗的農民工甚至會直接從事農資經營，進一步加劇流通領域競爭。

　　2016年，中小企業面臨的形勢可能更為嚴峻。在經濟向好的環境下，中小企業往往表現最為活躍，但寒潮來臨，他們往往也因抗風險能力最弱而最先倒下。就化肥行業看，中小企業當前的困境，一是在于大企業向異地的滲透擴張，壓縮了其生存空間;二是去產能的宏觀政策;三是銀行在經濟嚴冬下“嫌貧愛富”的風控機制會表現更為明顯，從而加劇了中小企業資金壓力。

　　同樣，流通領域在2016年也將會經歷一場大浪淘沙。一方面是“互聯網+”帶來的顛覆力量。盡管農村電商和農業互聯網剛剛起步，但它對農業生產和農村市場的改造是必然的趨勢，最終必然會革掉一部分人的“命”;另一方面是土地規模化以后，越來越多的現代農業科技比如大型農機、水肥一體化、飛防植保等將加速進入農村，并同時帶動資本下鄉，在這個過程中，傳統的農技推廣模式和農資經營模式會逐漸被瓦解，這個時間應該不會太長。