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　　2014年大事件一

　　農資電商火熱興起

　　近幾年農資電商一直在隱隱在農資界滋長，2014年很多企業把目光轉向了農資電商，但是觀望的態度還是相當的濃厚，之后不少的企業和第三方平臺敢于前行試水。比如江蘇龍燈的龍燈電商，克勝等都還是著手探索農資電商的發展之路，還有我們熟悉的阿里巴巴，也有意開始進軍農資行業。另外更值得關注的是農一網，相信大家在眾多農資展會上會見到你農一網的身影。當然還有其他的其他的第三方平臺比如好農資招商網，191農資，新農業農資網。那么農資行業的電商之路究竟能不能取得更長遠的發展，還是廣大農資人值得思考的問題。

　　就目前而言，農資界對電商發展觀點意見不一，有人認為未來互聯網個發展盛行，隨著種植大戶和合作社等大農業的發展未來農資電商必然是大的趨勢，在這樣的大環境下農資電商打破了區域的限制，減少流通環節，精準對接農戶等傳統行業的存在的問題在電商的形勢下都會迎刃而解。也有反對者認為，農藥作為應急救災的特殊商品，發展電商面臨物流、技術服務、沖擊傳統渠道等諸多難題，真正落地尚需時日。但毋容置疑的是，農藥電商將是未來發展的大勢所趨。

　　農資大事件二

　　示范區減量控害成效顯

　　今年，農業部明確提出了實現農藥零增長的目標，怎么把農藥用量降下來，統防統治與綠色防控融合推進探索出了一條有效路徑。

　　農業部今年在全國31個省區，組織開展水稻、小麥、玉米、蔬菜、水果等10種作物病蟲害統防統治與綠色防控融合推進試點農藥減量控害顯著。各地試點表明，在統防統治的過程中，應用集成的綠色防控技術模式，一般大田作物每季減少用藥1~2次，園藝作物每季減少用藥3~4次，化學農藥用量減少20%~30%。農田生態環境明顯改善，天敵種群數量明顯上升。示范區畝增產8%以上，節本增效150~200元。今年各地實際建立專業化統防統治與綠色防控融合推進示范區538個，比計劃218個增加320個，示范面積920萬畝，輻射帶動面積7160萬畝。各地因地制宜集成了一批適宜不同作物，經濟實用、簡便易行、可操作性強的病蟲害綜合治理模式，為大面積推廣應用奠定了基礎。

　　農資大事件三

　　農藥監督管理出重拳

　　2014年，農業部在全國范圍內深入開展農藥監督管理年活動，大力推進高毒農藥定點經營，在河北、浙江、江西等5省開展試點，確定了一批示范縣和定點門店，實行高毒農藥專柜銷售、實名購買、電子檔案，建立高毒農藥可追溯體系，逐步實現從生產、流通到使用的全程監管，探索建立高毒農藥監管的長效機制。

　　同時，強化市場監督抽查，深入生產企業進行重點抽查，依法查處非法添加隱性農藥成分、生產經營假劣農藥等違法行為。下半年，農業部依法吊銷了9家農藥生產企業的11個農藥產品的農藥登記證，包括揚州市蘇靈農藥化工有限公司生產的20%氯氰·樂果乳油、湖南大方農化有限公司生產的10%吡蟲啉可濕性粉劑、山東百納生物科技有限公司生產的0.3%苦參堿水劑等，向生產假劣農藥行為亮出利劍。

　　農資大事件四

　　科學用藥培訓力度大

　　農藥的科學安全使用是保障“舌尖上的安全”最重要的環節，因此農藥科學安全使用技術的宣傳與培訓工作尤為重要。今年全國農技中心與先正達公司及植保(中國)協會合作在江蘇、安徽、山東、四川等15個省舉辦了600多場安全科學用藥培訓班，培訓農民近3萬人，發送《安全科學使用農藥掛圖》、《安全科學使用農藥培訓手冊》3萬多份，安全施藥防護衣、防護面罩兩萬多件(個)，通過培訓，切實提高了農民的安全用藥技術水平。

　　此外，中國農藥工業協會在今年4月聯合中化農化有限公司、先正達(中國)投資有限公司等37家企業共同發起成立安全科學使用農藥委員會，積極承擔社會責任，開展多期農藥科學安全使用培訓班，深入鄉村指導農民安全科學使用農藥。

　　農資大事件五

　　“零差價”集中配送實惠多

　　近幾年，江蘇張家港、常熟、太倉等地率先組織實施農藥“零差價”集中配送，既保障了農藥產品質量，凈化了市場，又大大降低了農民用藥成本，給農民帶來了看得見的實惠。張家港市自2010年實施，政府財政補貼農藥價格的18%，每年能為農民節省近2000萬元。常熟市采用信息化網絡管理，在充分掌握農戶數據的基礎上，確保財政資金真正補貼到農戶。原來全市250多家農藥經銷點整合為66個農藥集中配送點，全市農藥統一采購，10萬農戶實現“零差價”購買農藥。太倉今年集中配送農藥市場占有率達到90%以上。

　　今年江蘇農藥“零差價”集中配送的經驗得到進一步推廣，如浙江桐鄉市36種常用農藥納入“零差價名錄”，全市120家農藥零售店加入“零差價體系”，農資公司已配送零差價農藥1800萬元，為農民節約農藥成本開支在500萬元以上。

　　農資大事件六

　　作物解決方案成熱門

　　不光提供農藥產品，還提供從種到收的全程作物解決方案，如今已成為了農藥行業的新趨勢，在2014年尤為熱門。國際農藥巨頭大力推廣這種理念和模式，如先正達的“水稻病蟲草害綜合解決方案”、拜耳的“更多水稻”、巴斯夫的“玉米增產方案”等，已在推廣過程中取得了顯著的成效。國內很多企業如海利爾、陜西上格等也紛紛打出了作物全程解決方案的口號，針對不同作物推出了自己的產品搭配套餐，既有全程的病蟲害解決方案，也有專門針對小麥赤霉病、抗性雜草等的分段解決方案。

　　雖然目前很多企業宣稱的作物解決方案是“新壺裝舊酒”，只是一些簡單的產品組合，不能實現真正的全程解決方案。但是，也有一些企業傾力打造出了接地氣的、經得起市場檢驗的作物解決方案，如陜西上格的蘋果綜合解決方案就贏得了不錯的口碑。作物解決方案不是簡單的產品加技術，它需要對作物的充分了解，還需要解決因地制宜、產品整合等問題，其成熟和完善，還需企業多下力氣用心雕琢。

　　農資大事件七

　　殺蟲劑低迷植調劑量升

　　回望今年的農藥市場，殺蟲劑可謂是旺季不旺，市場萎縮。年初受持續低溫天氣的影響，農藥市場啟動遲緩，特別是東北、新疆等地的倒春寒，以及河南、山東、遼寧等省持續干旱，導致整個殺蟲劑市場低迷。今年農作物蟲害沒有出現嚴重暴發的狀況，南方水稻產區除湖南、江蘇徐州稻飛虱較重外，各地水稻蟲害發生中等，防治稻飛虱常用藥劑吡蚜酮、吡蟲啉、噻嗪酮、烯啶蟲胺及噻蟲嗪市場銷量銳減，價格跌幅較大。市場供應充足，供大于求，價格走低，加上出口方面受阻，價格持續下滑。此外棉花種植面積繼續減少也降低了殺蟲劑的使用。在今年比較低迷的殺蟲劑市場中，也有阿維菌素、甲維鹽和殺蟲單呈現出量價齊升行情。

　　值得注意的是，殺菌劑的價格與去年基本持平，用量增加。植物生長調節劑在作物抗逆、增產、提高品質和產量上效果很好，逐步得到農民認可，使用量顯著增加。此外，種子處理劑成為新的增長點。

　　農資大事件八

　　高效施藥機械需求大增

　　隨著土地流轉的加快，種植大戶、家庭農場、專業化防治組織的蓬勃發展，對高效施藥機械的需求呈現快速增長，尤其是作業效率高、適用范圍廣的高工效噴桿噴霧機和農業航空植保機具備受歡迎。全國農技中心今年對全國83個防治組織的調查顯示明年準備購買農業高效施藥機械數量較大水田噴桿噴霧機達429臺、旱地噴桿噴霧機681臺、無人航空噴霧機227臺、高地隙噴桿噴霧機256臺。

　　2014年中央一號文件明確提出要“加強農用航空建設”，農用航空植保今年的發展勢頭頗為強勁。目前，全國無人植保機生產企業超過200家，年銷售量突破3000架。特別是今年無人航空噴霧機在河南省和湖南省已經進入農機補貼，載重超過35公斤以上的機型最高補貼40萬元。政策補貼力度加大成為高效施藥機械發展的助推劑。

　　農資大事件九

　　跨界整合動作頻頻

　　過去的一年里，農藥行業的跨界整合步伐加快，既有跨國公司和國內企業優勢互補共組作物解決方案，也有農藥企業和肥料企業聯合做藥肥，還有農藥企業“牽手”藥械企業開展專業社會化服務。

　　今年9月，金正大和諾普信強強聯手合作的消息成為了農資界的一大重磅新聞。一個是國內農藥制劑企業第一強一個是復合肥企業第一強，二者達成戰略合作，將共同推進藥肥一體化的研發，提高農業一體化服務水平，跨界合作實現共贏。當下，進軍肥料領域的農藥企業越來越多，廣西田園、廣西樂土、廣東中迅化工等企業在藥肥產品銷售方面已經取得了不錯的成績，廣西田園今年藥肥銷售額達到1.2億元，已成為企業的新增長點。此外，江蘇克勝、青島海利爾、廣西田園等一批農藥企業順勢而為做起了飛機防治，在高工效植保服務方面已經做得小有成績，中農立華還收購了北京豐茂植保機械有限公司，積極探索向專業社會化服務商轉型。

　　農資大事件十

　　環保核查撬動優勝劣汰

　　備受關注的草甘膦環保核查在今年終于有了明確的結果。6月13日，環保部公布《關于第一批符合環保核查要求的草甘膦(雙甘膦)生產企業情況公示》，第一批自愿申報的10家企業中，南通江山農藥化工股份有限公司、鎮江江南化工有限公司、江蘇優士化學有限公司、湖北盛泰化工有限公司這4家通過了環保核查。

　　此次環保核查屬我國農藥行業首次，將給行業發展帶來積極深遠的影響。環保核查為草甘膦行業設置了“新門檻”，將逼中小企業出局，隨著技術落后、環保不達標的企業逐漸退出草甘膦行業，集中度將不斷提高，有利于改變我國草甘膦行業“多、小、散”的頑疾。可以預見的是，草甘膦環保趨嚴、行業整合將是大勢所趨。