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    章魚保羅，它生于英國，在德國長大，保羅在南非世界杯上已經(jīng)“成功預測”了德國勝澳大利亞、塞爾維亞輸給加納的小組賽賽果。它預測的歐洲杯的賽事，命中率也有8成。出道兩年的章魚保羅在2008歐洲杯和2010世界杯兩屆大賽中，預測14次猜對13次、成功率飆升至92.85%，堪稱不折不扣的“章魚帝”。

    2022年的春天房地產(chǎn)行業(yè)不斷暴雷，股市不斷下探，各行各業(yè)都在經(jīng)歷新冠疫情的沖擊，無論前路有多么艱難，我們仍然要面對挑戰(zhàn)！

    2022年的農(nóng)資市場更加撲朔迷離，進口肥價格翻倍，基本上沒有市場生存空間，而國產(chǎn)肥料的高含量肥料也會受到市場強烈壓制。沒有資源的農(nóng)資企業(yè)，到底是該躺平，還是應該搶救一下？

    我們農(nóng)資人是否該躺平，就怕躺平之后起不來了。我們能否認真思考：這么多年的氮磷鉀，讓農(nóng)產(chǎn)品賣了好價錢嗎？這么多年農(nóng)藥，讓農(nóng)產(chǎn)品更安全了嗎？這么多年的土壤酸化和農(nóng)殘超標，我們沒有責任嗎？

    我們有沒有關心農(nóng)民的收入，農(nóng)產(chǎn)品價格貴賤？我們有沒有認真學習種植技術，能夠為作物減肥增效提供有價值的服務？如果都沒有，我們是否該在疫情期間，停下我們匆匆忙忙腳步，等一等我們的靈魂？

    新冠疫情這三年，有資源的農(nóng)資企業(yè)賺翻了。而農(nóng)產(chǎn)品價格卻忽上忽下，讓種植戶不堪其苦！進入2022年的春天，新冠疫情和俄烏沖突，再一次把農(nóng)資行業(yè)重要的原料氮磷鉀推向了新高，這無疑是給無資源的農(nóng)資企業(yè)雪上加霜！

    氮肥突破3000元關口（國際氮肥價格更是高達7000元），磷肥穩(wěn)中向上，而鉀肥更是有價無市，一貨難求！同時，我們看到，糧食價格開始上漲，水果價格卻不斷下探。更為詭異的是豬肉價格一跌再跌，肉比菜賤的慘劇再次上演！

    假如預言帝章魚保羅再世，估計也很難預測氮磷鉀未來的價格行情走勢吧（有行業(yè)專業(yè)人士預測，今年氮磷鉀中的鉀肥和磷肥暴跌可能性不大，只有氮肥的價格在5月份之后，有可能暴跌到氮肥成本線2000元/噸附近）！

    這三年的疫情，徹底“摧毀”了城市第三產(chǎn)業(yè)的成本線。與農(nóng)業(yè)緊密相關的餐飲行業(yè)不斷暴雷，有些知名餐飲企業(yè)的虧損不斷加大，造成老板跑路，員工失業(yè)。很多城市的房貸斷供潮來襲，消費指數(shù)嚴重受創(chuàng)！

    綜上所述，無論世界局勢如何發(fā)展，國家保民生、穩(wěn)物價的政策不會改變。針對豬肉價格低迷采取收儲國家戰(zhàn)略儲備，針對農(nóng)資價格上漲，陸續(xù)投放國家儲備鉀肥，平抑農(nóng)資價格。而農(nóng)藥原藥價格的暴跌，也在暗示肥料價格的上漲不可持續(xù)。

    農(nóng)資企業(yè)最喜歡依賴的各種會議基本無望，而渠道開發(fā)和客戶拜訪通通受阻，農(nóng)資營銷到底該如何玩？

    線上線下一體化：農(nóng)資新營銷勢不可擋！

    農(nóng)資新營銷不是做不做的問題，而是如何做的方法和路徑問題。品牌農(nóng)業(yè)進化論有相關的系列專題文章可以供大家參考。最近品牌農(nóng)業(yè)進化論推出很多關于農(nóng)資新營銷的文章，得到了很多讀者的回應。

    江蘇有家企業(yè)說，我們這個農(nóng)藥企業(yè)堅持農(nóng)資新營銷，2021年的電商渠道銷售突破5億元。這的確是個讓人驚訝的數(shù)字。面對疫情，有人躺平，有人砥礪前行！有行業(yè)媒體2020年春季推出戰(zhàn)疫方略線上課程之后，全員轉型線上推廣，成為農(nóng)資企業(yè)線上永不落幕的展銷會。