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亂世梟雄草銨膦小傳(像極了三國時代的劉備)
來源:農藥市場信息    2020-12-29 10:15:00
    

    農藥行業中,有這樣一個化合物:行事往往反其道——百草枯被禁,它卻應用更多;價格往往逆勢而為——2018、2019年其他原藥都漲價的時候它一降再降,2020年原藥價格一路下滑它有逆勢直線上揚……

    它就是近幾年風生水起的草銨膦:在國內短短5年時間從不足萬噸的銷售到2020年預計5萬噸制劑,規模突破10億。登記超過600家,眾多大企業對它的原藥趨之若鶩,但卻又愛又恨、愛恨交織。

亂世梟雄草銨膦小傳(像極了三國時代的劉備)

    草銨膦何許物也?

    【百度百科】一種廣譜觸殺型滅生性除草劑,化學式為C5H15N2O4P,化學式量為198.1574,具有殺草譜廣、低毒、活性高和環境相容性好等特點。

    在此將通過一個小傳,深入認識草銨膦這個亂世梟雄。

    雖是出身名門的“80后”,具備多種優秀基因,但卻屬于大器晚成。其成長于21世紀前十年,成熟在21世紀的第二個十年。發展之路一波三折,過程中隱忍如三國時期的“劉備”——做過草甘膦跟班,也曾是個默默的百草枯小弟,甚至一度要看小四“敵草快”的臉色。

    是金子總會發光的,謂之“梟雄”就是雖有自身優勢,但并不張揚,熬走了老二“百草枯”成功上位;談笑間輕松滅掉了小四“敵草快”,清除了潛在的威脅。在國內以5萬噸的制劑市場量,用逐步擴大的地盤和影響力,讓“千秋萬代,一統滅生性除草劑江湖”的草甘膦都感受到了陣陣涼意。

    像極了三國時代的劉備——

    雖然出身皇家,有能力、無資源,前半生流離失所;草銨膦也是從艾格福到拜耳再到巴斯夫,沒有擺脫命運的曲折多變。

    但是憑借堅強的性格,待時機、以成事,年近40旬依然在奮斗打拼;終于有了自己的地盤,在全球市場上獲得認可,在中國市場更是風聲水起。

    “福兮禍之所伏”,草銨膦也需要預防事盛而衰的命運。

    梟雄擺脫不了的命運,劉備不也是在盛極之時,征伐東吳而被火燒連營兵敗導致了白帝城托孤嗎?

    2020年的草銨膦險些釀成大禍:原藥價格跌到10萬以內,制劑價格落到冰點。這個化合物在2020年跑出來與農藥大盤價格走勢相反的曲線——原藥價格從3月初之后逆勢上漲40%(從12.5萬漲到17.5萬),也讓深陷泥潭的草銨膦市場看到了一絲希望。

    為什么說漲價是草銨膦市場的曙光呢?

    大家還記得2019年10月份的草銨膦形勢嗎?那時原藥價格11萬(母藥10萬),主流母液制劑價格1.9萬左右,到了12月正是制劑產品淡儲收取最關鍵的時期,原藥價格跌到最低——10.2萬,相應的母藥價格到了9萬以內,母液制劑價格多少呢?淡儲價1.8萬以內。

    彼時:

    作為產品經理的你估計怎么也算不出來了,這樣的產品還能做嗎?

    作為銷售經理的你只有兩種選擇——要么讓客戶接受高價,要么讓公司降低考核任務。

    作為經銷商的你會接受高價嗎?能說服你的零售店嗎?

    作為企業決策者的你,沒有利潤的產品會去做嗎?

    是的:

    這樣的產品不能做了,所以這之后制劑企業不跟了,剩下了原藥“四大家”苦苦堅持,形成了一種可怕的平衡。如果沒有疫情這只“黑天鵝”還真不知道2020年草銨膦是一個怎樣的局面,會虧到什么程度?誰還會去做一個沒有利潤的產品?

    原藥沒人做,制劑沒人敢做,這個產品不就死去了嗎

    因此:漲價是曙光,合理的價格是草銨膦生存發展的土壤。

    雖然顯而易見的規律——原藥價格上漲,制劑價格不變(略漲)才能收割市場收獲占有率;原藥價格下降,制劑產品價格不變(略降)才能體現品牌價值獲得利潤。相反,如果原藥降價制劑產品跟著降,原藥漲價制劑產品跟著漲,如何獲得增長?如何提高利潤呢?品牌價值何在?

    然而這個規律在2019年、2020年的草銨膦產品上卻不成立了。為什么?筆者也說不清,也許是把草銨膦當做了未來50億美元的超大市場?不在乎眼前的得失。也許是在市場競爭中騎虎難下?失去了理智。

    不過,還好草銨膦漲價了!如果有人問:草銨膦漲價的因素最主要的是哪個?

    不能再虧了是一個,供需失衡(供不應求)是一個!

    一年下來,操作草銨膦的企業紛紛離場,剩下的都想對方別撐著了漲價吧,可是又不想自己先漲價讓其他企業乘機收割市場。終于大家一起期待的導火線出現在眼前——產量下降,需求不變,供不應求。

    由于草銨膦的生產工藝特殊性,原藥價格短時間內不會下降,目前母液3萬是一個正常的價位,后期還可能有上漲的空間,達到18年的3.4萬也不是不可能。

    筆者在7月份的一篇短文《先抑后揚的2020年,該怎樣走下去?》在3月初原藥價格上漲之后的近2個月,制劑價格才開始分階段漲價,母液制劑的價格從2萬到2.2萬,再到2.4萬,現在到了2.6萬,夠了嗎?算一算就知道了,真正合理的價格應該是在3萬左右。

    草銨膦現在已經到了這樣的價位了,那么下一步怎么走下去?

    筆者根據對企業戰略的借鑒,將產品分為“桉樹型”和“榕樹型”。

    草銨膦做為滅生性除草劑與草甘膦、百草枯、敵草快相比有著更好的相容性,與多種除草劑都可以進行復配登記;并且有多種不同劑型,不同含量。因此多種推廣方向的差異化發展是草銨膦的未來。

    何為“桉樹型”?

    大家應該都見過南方種植的桉樹,桉樹雖然生長速度很快,木材用途廣,但桉樹的生物學特性一直為專家學者所詬病。桉樹的快速生長同時伴隨著地方生態環境的惡化,其生長過程中需要大量的水資源,大面積種植會導致當地地下水位下降、土壤保水能力降低,長此以往會導致土地板結甚至土壤沙化。桉樹對于土壤中的肥料需求量巨大,凡是種植過桉樹的地區,土地肥力都會有不同程度的下降乃至枯竭,也因此桉樹被人們冠以“霸王樹”的惡名。

    他的特點是什么?主干挺拔——為了接收到更多的陽光不斷地向上、向上,個人主義——自顧自的吸收養分,分泌排他性信息素,其周邊基本上不允許其他植物生長。

    就像一個農藥產品沒有復配,含量少、劑型單一。

    我們想想百草枯有復配產品嗎?沒有吧!劑型呢?水劑、膏劑而已!

    再看看敵草快呢?也沒有吧!劑型有幾種?自己去看看!

    草甘膦呢?1400多個登記證中,復配雖達到到300個,但是有幾個具備市場市場影響力的?劑型方面呢?水劑、可溶粒劑以為還有什么?。

    何為“榕樹型”?

    榕樹,一顆大樹演變成整個森林,最終形成一個開放的生態系統。大榕樹不僅枝繁葉茂,而且有一個獨特的現象——從樹干樹枝向下垂了許多氣根,這些氣根一旦接地,就會往土地里扎下去。如果沒有人為的干擾,這些氣根就會在榕樹主干的周圍形成新的樹干,每一個新的樹干都會有自己的根系扎入大地。對于一般常識而言,先有樹根后有樹干、樹枝和樹葉是天經地義的,但榕樹的這些新的根卻是“先有樹干后有樹根”,從空中往地下長出根來。這些新的根幫助榕樹不斷從大地吸取營養,而且對龐大的樹干起到支撐作用。由于這樣的支撐作用,能夠幫助擁有龐大樹冠的大榕樹在強臺風的肆虐下,屹立不倒。

    如果將一個農藥化合物比作一棵榕樹,榕樹繁茂的枝葉看成該化合物的不同劑型、不同含量以及不同復配,要維持枝繁葉茂,就要有樹干和樹根支撐。如果一個產品史是大的“品類”,要保持這樣一個品類的繁榮昌盛,除了化合物單劑(主干)要深入大地外,其他樹干(不同劑型、不同含量以及不同復配)自身也要有自己的根,要接地氣。沒有扎根大地,就不能長盛不衰。

    一起來看看草銨膦:

    有551個制劑登記,單劑473個,復配78個,涉及到14中復配成分,有9種不同的劑型,單劑具有9個不同含量。從豐富程度上比其他三個滅生性除草劑要優秀的多,而復配產品的銷量也都各具體量,各有各自的品牌。

    在此,提醒企業戰略制定者一定要選擇“榕樹型”化合物做為品類戰略的落地,也提醒產品經理在執行品類戰略過程中,要讓“榕樹型”化合物多生根、多發枝,形成產品生態系統。

    說完草銨膦這個梟雄的特點,再來看看他的性格。

    草銨膦擁有雙面性格:也就是草銨膦具有手性,通常生產的是L型和D型的外消旋體。

    經研究發現只有L-草銨膦具有除草作用,而D型則幾乎無活性。若制成僅有L-草銨膦純光學異構體的產品進行使用,可使草銨膦的用量減少一半,提高經濟性、降低使用成本減輕環境壓力。不過當下,這兩種性格的優劣還不明顯,L-草銨膦的成本也沒有多少優勢,要想能夠上位,需待以時日。

    一個非常勵志的產品草銨膦,其故事還在繼續,其地盤仍在擴張,其空間依然增長;最終能否一統滅生性除草劑江湖我們拭目以待吧!

    只是,倡議各企業不要把低價做為草銨膦的戰略,更要求產品經理不要把降價促銷做為草銨膦產品推廣的唯一策略。通過行業共識維持草銨膦的市場平衡,通過價格穩定保護草銨膦產品壽命,延長生命周期。

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