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    2020年10月13日上午，第十二屆中國農藥工業高峰論壇（福華論壇）在上海世博館舉行……

    該論壇圍繞“從全國農藥交流會暨農化產品展覽會20周年看農藥行業發展”為主題，匯聚行業精英和前輩，共同分享了近20年來農藥工業的發展歷程，并從歷史經驗角度對未來農藥工業的發展進行預判。山東省農藥科學研究院研究員李德軍主持了本次論壇。

    李德軍研究員：面對當前日益嚴峻的國際形勢，中國農藥工業該采取哪些有效措施去應對國際上的一些不確定因素？

    中國農藥工業協會原理事長羅海章：首先需要肯定的是，中國農藥工業的發展已經不能沿用老的常規思想去面對當前的發展局勢。目前，我國農藥企業存在數量多、規模小，產品重復登記、產能過盛的情況，從長遠發展看，農藥企業要想發展需要打破行業分割，實現強強聯合。面對未來，企業可以從資源整合優化、創制創新、安全環保三大方向出發。

    其次，企業在做大做強的基礎上，開始具備創制創新的實力，要以新科技的研發來進一步推動企業的發展。

    最后，安全環保是企業發展的生存之本，一但突破底線，企業是無法長久生存的。

    李德軍研究員：目前，很多農藥企業都在往西北、東北等內部搬遷轉移，這里面存在哪些利弊關系？

    中國農藥工業協會原理事長羅海章：不可否認，這些地區確實是具備一些誘人的條件，如豐富的資源（煤、氣、電）以及優惠的招商政策和更高的辦事效率。但同時也應看到這些地區也存在人力資源不足，培訓教育難度大等問題。農藥企業的搬遷轉移可歸結為階段性現象，涉及安全環保問題的企業都不會有長久發展。

    李德軍研究員：近20年的農藥工業通過不斷的整合發展，其結果是顯著的，但過程也是殘酷、無序的，未來要怎樣才能營造一個企業共生共榮、良性發展的氛圍呢？

    四川省福華農科投資集團副董事長李大軍：20年農藥企業的發展主要有兩方面，一是自然資源的優化配置，二是本土農藥企業家不斷地學習與探索。在跨國公司全球資源配置格局下，中國農藥企業靠自身努力興起與發展，但也存在企業生產水平低，對國際需求抱有不切實際幻想等問題，造成了供過于求的市場局面。企業競爭日益加劇，越來越多的企業開始進行整合重組。

    在農藥企業整合重組的道路上，組合成功是屬小概率事件，企業需要慎重考慮。為更好的實現整合重組，一是需要更好的市場環境去發現企業真正的價值所在，二是頭部企業做進一步的整合，讓更多企業看到整合對行業所帶來的影響，從而做出更精準的思考與判斷。

    李德軍研究員：尊重知識產權保護、建立企業誠信體系是農藥行業開啟創新驅動戰略的必由之路，那么怎樣才能在全行業樹立尊重知識產權維護和構建企業價值信用體系？

    河北威遠生物化工有限公司董事長張慶：對于知識產權保護、誠信體系建設，需要從三個方面努力。一方面，頂層設計上還是要從國家、制度、誠信體系建設、黑白名單、大數據等各方面營造良好的氛圍和大環境。第二方面，從行業角度出發，應該建立行業的信用平臺，需要協會的積極引導，起到監督、信息披露和引導方面的作用。第三方面，就企業自身而言，要主動建立誠信意識和品牌保護意識，企業與企業之間，企業與大專院校之間都要形成合作共贏的態勢。

    李德軍研究員：經過17年的發展，穎泰是如何實現迅猛發展，2016起占據國內行業首位，2018年起躋身全球十甲？

    北京穎泰嘉和生物科技股份有限公司董事長王榕：穎泰之所以不斷的發展壯大，受益于“天時”，即國際農化產業轉移所帶來的紅利。這其中包括有時代需求、產業政策變化等多重利好條件。其次，穎泰的企業文化比較寬容，遇到問題會更快的通過自省，并做出相應調整。

    李德軍研究員：在逆全球化影響下，全球整體形式對國際貿易越發不利，農藥植保國際貿易會受到沖擊嗎？

    北京穎泰嘉和生物科技股份有限公司董事長王榕：國際貿易的主線還要看中美關系的變化，不過依據當前形式可以做出以下判斷：一是國際產業轉移紅利開始消失，二是國內市場競爭將進一步加劇，三是面臨印度農藥生產取代的問題。

    從歷史發展和個人經驗看，農藥行業屬于特殊而又專業的領域，可能局部會遭受不利影響，但大多數實干企業不太會受大的沖擊。

    李德軍研究員：為什么農藥企業會選擇上市？其真正的功能是什么？

    申萬宏源證券研究所化工行業首席分析師宋濤：農藥企業與其他化工企業不同，不僅局限于安全、環保風險，更是從誕生之初就參與到了全球化的競爭當中，成長道路更為坎坷。

    企業上市與否關鍵還是取決于企業的發展節奏。一些潛心鉆研的企業，選擇埋頭研發，盡管上市了但不進行融資，除了可能在銀行融資方面能夠降低成本之外，與沒有上市不存在大的差別。有些公司選擇上市，其主要原因在于加快融資，以期加快企業的發展速度。