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    2020年一季度中國農藥原藥產量49.5萬噸，同比下降7.8%。化學農藥利潤總額實現41.6億元，同比下降16.6%。新冠肺炎疫情對企業生產經營影響較大，半數以上企業營收和利潤同比不同程度下降。

    農藥研發能力的低下，無疑成了農藥行業必須協力解決的頭痛問題。中國農藥生產以仿制為主，加工相對落后，同質化產品多，新品研發薄弱，行業整體技術、裝備及管理水平存在較大差距。當前行業聚焦在環保核查、農藥集中配送、農藥企業信息化、農藥管理新政策、作物解決方案、生態農藥、兼并重組等方面。農藥綠色創新重點包括了加強品種綠色工藝創新研究、加強骨干品種綠色制劑創新研究、推動專利過期品種國產化進程、加快免疫誘抗、性誘劑及調節劑產業化及應用技術研發、加快藥種肥一體化進程、推進綠色農藥全程植保技術和體系建設等方面。致力于高效、綠色農藥的研發、生產和綠色植保防控技術的推廣，以創新驅動、綠色發展為宗旨，組建了高素質的研發團隊，并擁有達到國際先進水平的生產設備及實驗檢測設備，保證了產品的高效、安全、綠色環保和良好的穩定性。

    1、綠色化方能走遠

    發達國家都拋棄傳統的工業發展模式而走向生態工業的綠色發展道路。借鑒國外綠色發展經驗，我國的農藥行業一定要走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化之路，為發展綠色農業提供高效、低毒、低殘留、無污染的優質農藥。

    （1）作為生產特殊商品的農藥企業，必須堅守維護生態環境義務。企業要堅持利潤最佳化，而不是最大化。經營要對員工負責、對農民負責、對社會負責。只有每一個企業都在“責任關懷”方面見諸行動，普遍推行綠色發展，才能為企業帶來巨大的現實經濟利益和不可估量的無形利益，同時也可以為樹立農化企業良好形象和推動可持續發展做出積極貢獻。

    （2）堅定走綠色發展之路。進園進區，通過整合優勢資源，研發綠色產品，創新綠色工藝，推動建立綠色市場，開展綠色貿易，引導綠色消費，樹立綠色形象，應當成為做強做精農化產業的不二選擇。地球村時代，中國農藥要想在國際市場上占有一席之地，唯一途徑也是堅持綠色發展。

    （3）積極開發新劑型。自主研發的水劑、水懸浮劑、水分散粒劑等，大大減少了甲苯、二甲苯、丙酮等溶劑用量，同時減輕了農藥在施用過程中對環境的不良影響。選用低毒、低殘留原料。根據工藝對原料的要求，邀請環保專家、化工專家進行會診，經過排查優選，先后排出20多類禁用、限用化學品目錄，相應淘汰了一批供應商。五是推進現場清潔化。超前采用職業健康安全認證體系標準，在國內率先建成農藥包裝GMP車間，帶頭進行農藥包裝醫藥化的實踐。合成系統設立全封閉排風尾氣吸收裝置，不斷強化現場管理，抓好設備維修，提高設備完好率，減少設備和管道的“跑冒滴漏”，不僅明顯改善工作環境，還較好地減少交叉污染，實現了車間的“清污分流”，有效減少了廢棄物的產生和排放。

    （4）農藥企業之間也存在很大的不平衡性。走向綠色化須強化以下措施。一是統籌農藥工業綠色發展規劃，以規劃為龍頭，利用市場手段，輔之非市場手段，引導、促進農藥企業實施規劃，致力綠色產品研發，創新先進的生產技術和管理技術，采用清潔生產、少廢無廢工藝，在各個環節節約資源和保護環境，努力降低直至消除污染排放。二是對綠色企業實行特殊稅收政策，容許企業將環境成本納入價格結構內部消化，引導生產者追求綠色生產方式，引導消費者選擇綠色環保產品。加快建立綠色發展利益補償機制，對創制農藥等綠色項目的實施給予專項補助。三是要針對農藥產品使用后危害顯現周期長的特點，強化農藥毒理、環境、殘留等安全性評價。對一些超標排放的企業應該予以處罰，造成重大環境污染事故的責任人追究刑責。四是發揮農藥企業綠色發展的主體作用。企業負責人要克服畏難、觀望等認識，建立環境管理體系，從產品的設計、材料選購、工藝制造、成品出廠和產品使用后處理的所有活動過程都嚴格按標準要求，從而在企業內部建立起一套立足于生態文明的現代科學技術管理體系和人文環境。

    2、創新引導未來

    防治生物災害、奪取農業豐收離不開農藥，市場呼喚優質的農藥產品和噴灑服務。而中國還只是農藥生產大國、出口大國、使用大國，遠不是農藥強國。真正創新的農藥不多，但也有一些國外沒有的。比如在生物農藥方面，通過誘導植物產生抗性來抵抗蟲、抵抗病，這是國外沒有的。

    中國農藥工業的發展正處于由比較優勢向競爭優勢轉化的“拐點”時期。多數農藥企業的發展經歷了一個低成本擴張的過程。當地眾多廉價勞動力的使用，土地資源和稅收政策的優惠，以及相當一部分環境成本的付出，逐步轉化為企業積累，才形成了今天農藥大國地位。在比較優勢減弱中要持續前進，關鍵在于培育競爭優勢。

    要走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的智能化制造新型工業化之路，使農藥產業轉向集約增長，轉向創新驅動為主，轉向注重社會責任，提升產業競爭力。具體講就是要創新合成、加工新工藝，引進自動化，大量使用機器人，實現車間“黑燈化”、“少人化”。著力培植實用型新產品，開發農民喜愛的差異化、高附加值、高效低毒、環境友好型農藥。配套實現藥械的無人植保飛灑，提高農藥利用率，農藥噴灑效率。

    如果農藥還是仿造，很多的病蟲草是搞不定的，尤其是抗性病蟲草很麻煩。從創新角度講還有很多東西要學。

    3、強勢品牌走天下

    隨著全球經濟品牌競爭新時代的到來，中國作為世界農藥第二制造大國，如何在國際競爭中贏得與之相適應的市場地位？中國迫切需要打造農藥強勢品牌。

    （1）打造強勢品牌是全面提升我國農藥產業的必然要求。品牌核心競爭力，是企業核心競爭力在市場上的物化和商品化的外在表現。近幾年來，中國農藥產業結構升級有序推進，國內市場5種高毒有機磷農藥全部退出。農藥品牌建設正在起步。通過打造強勢品牌，加快調整產品結構，促進產業全面升級，是農藥工業持續發展的必然要求。國外農藥企業只集中在幾家或者十幾家企業生產，而國內制造廠家規模普遍偏小，布點分散，裝備、工藝技術相對落后，許多企業沒有改變高物耗、高能耗、高污染的“三高”粗放型發展格局。農藥企業必須以品牌建設為抓手，大力轉變經濟增長方式，推進生產管理、技術創新、新品開發、市場營銷水平的全面提升。

    （2）打造強勢品牌是擴大中國農藥國內外市場占有率的迫切選擇。步入經濟全球化時代，企業參與國際競爭的方式正從純粹的價格競爭走向品牌競爭，強勢品牌日益成為一個企業產品走向國際市場的“敲門磚”和守住國內市場的“護身符”。要保持并擴大國內外市場份額，關鍵是培植強勢品牌。事實說明，沒有強勢品牌的支撐，不僅影響出口的數量和效益，而且最終必然會加劇國內產能過剩的矛盾。目前中國農藥企業每年的產量有一半需要出口。正是如此，打造我國農藥強勢品牌，更是迫在眉睫。有專家評論：中國農藥有世界級的產品，無世界級的名牌。未來的市場趨勢必然是無品牌的企業將成為強勢品牌的貼牌加工廠，其生存與發展將更加受制于人。

    （3）打造強勢品牌又是保障中國農產品質量安全和增加出口的重要措施。為使出口農產品的“農藥殘留指標”達到進口國的要求，國內農業種植越來越多地使用進口農藥。各地都把發展高產、優質、高效、安全、生態農業作為推進社會主義新農村建設的重要舉措，生態農業浪潮洶涌，綠色食品風行其道。

    打造中國強勢品牌也是一個龐大而復雜的系統工程，只要有志于振興民族工業的農藥企業能以戰略眼光做規劃，以創新勇氣積極探索，以務實作風真抓實干，只爭朝夕，就一定能盡快打造出國際農藥市場青睞的強勢品牌。