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    農業全球顧問委員會包括了本行業最有經驗和有才華的專家，在每年的AgriBusiness全球貿易峰會期間，我們都會召集該小組，讓他們就行業所面臨的問題發表看法，并研究其發展方向。今年的會議在新澤西州大西洋城的Harrah's Resort舉行。涵蓋了農作物行業目前面臨的廣泛問題。以下是集體智慧的一些見解。

    中化/中國化工合并的未知影響

    如果中國化工集團和中化集團合并，它將成為一個價值1000億美元的公司，是迄今為止世界上最大的作物保護公司。這是中國化工以430億美元收購先正達的基礎。據農業綜合企業全球咨詢委員會（AgriBusiness Global Advisory Board）稱，新實體企業賺錢的唯一途徑是“壟斷企業”。

    合并的影響

    在中國化工/中化集團的合并可能會對整個行業產生深遠的影響時，陶氏/杜邦公司（現為Corteva）的合并；拜耳收購孟山都和上述先正達收購中化集團在整個農作物投入領域仍在以多種方式發揮作用。在過去的幾年中，新的AIs進入市場的速度已經放緩。相反，他們似乎更專注于新配方的研發。看看仿制藥公司如何應對專利以外的產品將會很有趣。隨著合并的繼續進行，以及公司放棄重疊的解決方案，應該為較小規模的公司提供產品。

    草甘膦裁決的影響

    人們不得不懷疑，拜耳的高管們是否對他們購買草甘膦的決定感到后悔。當前該產品是如此普及，對于行業（當然還有種植者）來說，要簡單地停止使用該產品將是十分困難的，甚至是不可能的。但是監管部門對該產品的反對意見在逐漸增加，尤其是法國，德國和英國。顧問委員會的一位成員稱，歐洲大部分地區都希望保留草甘膦，但歐盟將再次考慮這一問題，希望科學的理念能占上風。巴西曾試圖禁止草甘膦，但僅僅持續了24小時。

    對行業應如何解決這類訴訟進行了一些討論。迄今為止，以科學論證為依靠的方法并沒有奏效。目前看來只有拜耳面臨訴訟，但是我們需要考慮激進分子何時會開始追溯到任何生產草甘膦的公司。其中一種建議是讓拜耳（和其他支持者）繼續反擊此類訴訟，起訴積極分子，要求他們為損失的利潤提供賠償。“用科學與恐懼作斗爭是行不通的。”

    顛覆性電子商務

    農民商業網絡（FBN）展示了它所占有的媒體份額，并且引起了部分供應商的注意。但目前為止，該組織對作物保護行業的影響似乎很小。正如一位顧問委員會成員所說：“在作物保護方面，我還沒有看到公司賺錢。”似乎一種行之有效的電子商務模式就是Nutrien。“而Nutrien可能會擾亂市場。他們還控制肥料行業信息，這是一個更大的市場，因為他們有足夠的資金。”另一位成員說：“我不擔心FBN，因為我可以在2小時內交付給種植者。FBN無法做到這一點。”對于農作物投入的生物學者而言，這可能是一個挑戰，因為需要他們提供“更高的服務水平，更多的咨詢性銷售”。必須要切實可行地使生物學工作。但如果訪問Amazon.com，這將不會發生。”

    精準應用比任何人想象的都要快

    一位咨詢委員會成員認為，精準農業將以市場為主導，并且發生更快，更艱巨的變革。大量的資金流入了精密應用技術領域的公司。想想上世紀90年代人們沒有因特網，現在擁有了。像這樣的只會更快。”業界面臨的問題是：“我們將如何幫助它發生，以便我們能夠參與到這一變化中？”

    “我們將通過原始設備制造商，化學制造商，新服務模式，推動新的供應鏈？新的供應鏈是什么樣的？”“在達到平衡時間和經濟的觸發點之前新的變革不會到來，然而我們現在還沒有達到平衡。”其他因素可能來自政府，消費者需求，勞工問題，殘留物，以及需要跟蹤投入以了解土地流失和土壤健康的需求，這是驅動力。最后推動力可能來自監管機構，甚至是連鎖零售商因為他們能夠直接滿足客戶需求。

    中國仍然是通配符

    中國將會繼續嚴格施行環保政策。政府的環保措施將使江蘇省的化學園區數量兩年內從50個減少到20個，同時將化學工廠的數量從7000個減少到2000個，到2022年減少到1000個。目前，國內有600個化學園區。這項政策造成的影響尚待觀察。印度也許可以彌補其中的一些產量不足的產品，但要彌補中國任何的產量缺口都是不可能的。