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    傳統(tǒng)化肥企業(yè)如何進行科學轉(zhuǎn)型，已成為一個嚴肅而現(xiàn)實的問題。而河池化工是否會通過重組迎來生機，還是一蹶不振，仍有待觀察。

    廣西化肥重點生產(chǎn)企業(yè)河池化工實際控制人、曾經(jīng)叱咤江湖的“銀億系”掌門人熊續(xù)強如今深陷泥淖。

    “2018年的業(yè)績已經(jīng)到了底部，2019年困難會過去，長期是向好的，我一直對公司充滿信心。”5月21日，銀億集團董事長、總裁，銀億股份董事長、河池化工實際控制人熊續(xù)強曾這樣表示。

    不足1月之后，6月17日，河池化工公告稱，其控股股東銀億控股、控股股東母公司銀億集團已向浙江省寧波市中級人民法院申請破產(chǎn)重整。另外，銀億控股直接持有的河池化工29.59%股份已被悉數(shù)質(zhì)押、司法凍結(jié)。

    河池化工方面稱，2019年以來，銀億集團、銀億控股持續(xù)面臨流動性危機，雖竭力制定相關(guān)方案、通過多種途徑化解債務(wù)風險，但仍不能徹底擺脫其流動性危機。為此，銀億集團、銀億控股分別于2019年6月14日向?qū)幉ㄖ性禾峤涣酥卣�申請，以解決債務(wù)問題。

    問題還在持續(xù)疊加。6月20日，銀億集團旗下另外一家上市公司銀億股份到期未能清償?shù)膫鶆?wù)又增加一筆，合計為27.15億元。值得注意的是，銀億集團曾居中國民營企業(yè)500強，以及寧波市百強企業(yè)前10。

    身家295億  昔日首富的“高光時刻”

    去年的熊續(xù)強還有著另一個身份：寧波首富。

    1994年，時年38歲的熊續(xù)強決定離開體制，下海經(jīng)商，成立了銀億集團。1998年，銀億股份成立。

    正值當打之年的熊續(xù)強帶領(lǐng)著銀億集團歷經(jīng)1997年的金融風暴、2004年的樓市調(diào)控、2008年的金融危機一系列動蕩，終于在2010年躋身中國500強企業(yè)。官網(wǎng)顯示，2017年，銀億集團實現(xiàn)銷售收入783億元，創(chuàng)利稅40多億元，列中國500強第215位，寧波市百強企業(yè)第3位。

    熊續(xù)強的財富也在同步積累。公開信息顯示，2018年10月，熊續(xù)強以295億元的身家，位列2018年胡潤百富榜第95位，并問鼎寧波首富。熊續(xù)強和他掌舵的銀億系迎來“高光時刻”。

    2016年，原控股股東廣西河池化學工業(yè)集團公司將持有的河池化工8700萬股份轉(zhuǎn)讓銀億控股，后者正式成為第一大股東。2016年7月至 2017 年1月，熊續(xù)強還曾一度擔任河池化工董事長，主持公司全面業(yè)務(wù)。

    但首富“頭銜”似乎并未不是鮮花和掌聲，熊續(xù)強很快就陷入到債務(wù)麻煩當中。2018年12月24日，銀億股份一紙公告宣布公司不能如期兌付債券“15銀億01”。當時，銀億股份賬面資產(chǎn)規(guī)模近350億元、賬上還有近10億元現(xiàn)金，但連發(fā)行規(guī)模僅為3億元的債券都無法償還。

    據(jù)2018年年報披露，銀億股份各地產(chǎn)項目預計總投資金額達115.77億元，實際投資金額約70.61億元，尚面臨約45億元的投入。同時，手中的土儲也已“捉襟見肘”。截至2018年末，銀億股份在一線城市無新增土儲，剩余地塊多集中于南昌、沈陽等地。

    大部分員工已終止勞動合同

    自2016年引入“大老板”后，河池化工的經(jīng)營狀況并未得到改善。

    資料顯示，1976年成立的河池化工擁有34萬噸尿素、20萬噸高濃度復合肥的生產(chǎn)能力，是廣西重點化肥生產(chǎn)企業(yè)。然而，企業(yè)已是連續(xù)大虧損，主業(yè)持續(xù)不振。

    新“老板”在2016年10月到12月期間，與1161名職工解除了勞動合同。這些失去了工作的職工中，僅有682人被重新錄用上崗，導致公司生產(chǎn)人員也由原來的886人減少至2016年末的465人。

    數(shù)據(jù)顯示，在2016年10月份，河池化工的職工人數(shù)一度低至367人，年末才恢復到682人。到了2017年，職工人數(shù)進一步縮減，最低時僅有600名工作人員。

    河池化工主要單品為尿素，占其營收的90%以上，缺乏競爭優(yōu)勢。由于生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，生產(chǎn)成本較高且附加值低，生產(chǎn)用原料煤價格上漲，能耗增加，產(chǎn)品成本與銷售價格倒掛，生產(chǎn)性虧損持續(xù)存在。

    在2018年，河池化工關(guān)停了尿素生產(chǎn)裝置，全面停止生產(chǎn)，并將生產(chǎn)裝置予以處置，當年度虧損2億多元。截止到2018年末，大部分員工已與公司終止勞動合同，職工人數(shù)已降為293人。

    化肥業(yè)務(wù)顯然不在河池化工的未來計劃之中。在2019年的經(jīng)營計劃中，河池化工表示將通過并購重組，置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，剝離尿素生產(chǎn)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級。

    傳統(tǒng)化肥企業(yè)如何進行科學轉(zhuǎn)型，已成為一個嚴肅而現(xiàn)實的問題。而河池化工是否會通過重組迎來生機，還是一蹶不振，仍有待觀察。

    新業(yè)務(wù)進展緩慢  2770噸訂單未完成

    2017年4月，河池化工曾表示，公司當年計劃開展有機肥的合作生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)、復合肥的生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，以緩解經(jīng)營困境。一年過去，這些嘗試進展緩慢，產(chǎn)品多樣化的嘗試不盡人意，有機肥等業(yè)務(wù)甚至沒有完成客戶的訂單。

    2017年，河池化工嘗試進行了生物有機肥和酵素有機肥等產(chǎn)品的開發(fā)拓展業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)開展模式為委托加工生產(chǎn)、以銷定產(chǎn)。

    第一次涉足有機肥業(yè)務(wù)，就遇到不少困難。由于處于起步階段，河池化工對有機肥等業(yè)務(wù)的拓展、合作等模式尚且處于探索期，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式仍需進一步調(diào)整完善，需要一定的市場培育期。

    數(shù)據(jù)顯示，在2017年5月26日舉行的有機肥/生物肥新品發(fā)布會上，河池化工一舉簽訂了2770噸訂單。然而，記者在這份《關(guān)于2017年年度報告問詢函回復的公告》中發(fā)現(xiàn)，有機肥產(chǎn)品在2017年僅銷售了298.08噸。

    復合肥項目的進展同樣不盡人意，到目前仍未形成生產(chǎn)能力。河池化工曾以子公司河化有限公司作為實施主體，投資880萬元改造10萬噸/年復合肥生產(chǎn)線。不過，當下復合肥生產(chǎn)線尚處于調(diào)試試運營階段，難以投入生產(chǎn)。