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    即將過去的2018年，是農藥行業劇烈變革的一年。隨著國際、國內農化企業兼并、整合速度加快，全新行業巨頭格局誕生，資源、優勢更加集中，強者更強；各項農藥新政的落地和環保風暴，對農藥生產的環保和安全壓力增大，一批散、亂、小企業將被淘汰出局，優勝劣汰競爭加劇……

    2018年迎來了我國改革開放40周年，沐浴著改革開放的春風，我國農藥行業正在邁向改革發展的新征程，通過創新、變革、升級，必將迎來新的發展篇章。

    亮點一 與農業現代化同頻共振

    2018年，中國改革開放迎來40周年。40年來，我國農業正向現代、綠色、高質量鏗鏘有力地實現著轉型和蝶變，緊跟農業生產的需求和步伐，我國農藥發展取得了有目共睹、可圈可點的跨越和成就。在溫飽第一的年代，農藥牢牢守護著糧食安全，守衛中國人的飯碗。近年來，在共赴小康的新征程上，我國農業從追求數量轉向高質量、綠色可持續發展，農藥產業也適應新需求、邁出新步伐，開啟了鏗鏘奮進的轉型之路。

    農藥產品從高毒、長殘效轉變為綠色高效、環境友好的新型農藥，農藥產業從弱到強、從模仿追趕到中國創造、從依賴進口到成為世界上最大的出口國。伴隨著改革開放的澎湃浪潮，不斷優化升級、減量的中國農藥走過了40年光輝的歷程，取得了可圈可點的進步，實現了自傲的跨越。

    點評：中國農藥發展的40年與改革開放的40年步伐一致，與農業現代化發展同頻共振，與國家糧食安全和食品安全息息相關。站在新的起點上，承擔起新的光榮使命，中國農藥砥礪奮進，必將為“中國人的飯碗”和“舌尖上的安全”繼續護航，必將為農業現代化貢獻更多力量、為鄉村振興的美好圖景繪上濃濃綠意。

    亮點二 兼并整合重塑行業格局

    并購重組、環保高壓、新《農藥管理條例》、供給側改革給整個農化行業帶來的影響貫穿全年，且仍然在持續，多方面因素疊加下，我國農化行業整合速度加快，勢頭來得比很多人預想的要猛烈。

    重組方面，相比海外陶氏化學和杜邦聯姻，拜耳和孟山都合并，國內農化企業“攜手”的現象也不斷發生。先有中化國際近61億元收購揚農集團。隨后，利民股份8億元收購有60年歷史的河北威遠農藥、動物藥業。又有江山股份最大股東中化國際將買家敲定為福華科技…… 從全球農化巨頭的世紀大并購，到國內企業抱團取暖的兼并重組潮，并購整合風從國際蔓延到國內，并有加劇之勢。

    點評：農藥行業正面臨著從高速發展到高質量發展的轉型關鍵時期。隨著兼并重組、環保壓力以及各項政策的推進，行業進入整合期，產品也進入了優化期，很多企業和產品注定將被淘汰。面臨這種情況，企業所做的首先是要守住底線、不越紅線，在環保趨緊的情況下保持本心，通過創新引領行業發展。對原藥企業來說，要與制劑加工企業緊密合作，制劑企業要做專、做精，急需轉型升級的企業，要依托優勢企業，加強農事服務。

    亮點三 綠色發展成為行業共識

    第三十四屆中國植�！半p交會”以“綠色植保質量興農”為主題。值得一提的是，本屆展會綠色導向鮮明，引領產業提升。共設置農藥、新型藥械、農業服務、農資電商、生物農藥與綠色防控產品、肥料等綜合農資產品、包裝設備、四川綠色植保八大展區，其中綠色防控展區集中安排30余家綠色農藥、綠色防控產品生產和服務企業組團參展。

    隨著國家農藥“零增長”的政策推進和生活水平提高，消費者對無公害食品的需求增大。近年來，越來越多人開始關注綠色防控，也有越來越多的企業在這個領域耕耘。在綠色防控展區，各式各樣的殺蟲、驅鳥、監測裝置吸引眾多客商駐足而觀。

    點評：農業綠色發展是農業發展的一場深刻革命，也是農業供給側結構性改革的主攻方向。農藥是重要的生產資料，農業的綠色發展離不開農藥的綠色發展。加快形成農藥綠色發展方式，已成為一項緊迫任務，需要綜合運用政策、科技、資本、信息技術等多種手段，在重點領域、主攻方向上，拿出超常舉措、形成強大合力，營造更具活力的市場氛圍，加快促進農藥綠色發展，打造國內外的行業名片。

    亮點四 環保趨嚴倒逼行業洗牌

    2018年，農化行業遭遇的最痛經歷就是環保，在全國范圍內引起巨大震動。據不完全統計，到2018年底，預計化工園區數量減少為480家左右。山東有50%化工園區遭裁撤，1500家企業被關停，河北、湖北等地也是環保洗牌重災區。河北注銷96家�；�品生產企業，其中，農藥企業10家；湖北近200家危險化學品企業安全生產許可證被注銷，其中，農藥企業占7-8家。

    點評：環保及管理政策仍將趨嚴，安全檢查趨于常態化。農藥生產企業入園、排污許可證申領、農藥登記門檻進一步提高等政策下，促使行業整體向環保、綠色、高效轉型。對農藥行業進行結構性調整、實現農藥使用量“零增長”、淘汰落后產能、倡導綠色生產將發揮有效作用。

    亮點五為行業正名刻不容緩

    8月9日，中國農藥發展與應用協會三屆二次常務理事會在內蒙古烏海市召開。會議同期還舉行了由中國農藥發展與應用協會信息傳播工作委員會與《中國農資》聯合發起的2018“為農藥行業正名”大型系列報道啟動儀式。

    點評：人們對農藥的眾多負面的認識和印象，大多是因為對農藥不了解所致。面對人們談“藥”色變的現狀，行業媒體應該勇于肩負責任，發揮傳播效應。在此次系列報道中，中國農資傳媒在各級領導、行業專家的大力支持下，為企業在政策的上行下達方面提供幫助，營造良好的輿論氛圍。

    亮點六 飛防日漸回歸植保本質

    植保無人機工具已相對穩定和成熟，飛防被更多的農戶和植保服務者接受。在2018年，施藥技術的發展至關重要，效果、口碑、安全、藥劑等受到更多關注并被重新審視，成為發展的關鍵因素，讓飛防回歸植保的本質屬性。據初步統計，目前我國植保無人機保有量突破3萬架，作業面積達2.67億畝次。

    點評：近年來，基于無人機的飛防植保服務，除了獲得越來越多農戶的認可，其對農藥的高效利用、病蟲害防治方面也獲得了專家學者們經過檢驗后的認可。隨著我國農藥“零增長”行動的深入推進，精準植保、精準施藥受到各方關注。我們有理由相信，農用機械無人化一定是未來的大趨勢，它將為我國農業改革提供強大助力。

    亮點七 數字化、精準化植保涌現

    數字化和精準化盡管已經被提及多年，在國外也已相對成熟，但在國內往往是概念大于行動，這與種植規�；�和信息技術在農村的普及密切相關。

    近年來，跨國農化企業紛紛布局精準農業領域，搶占未來農業先機。在此領域比較活躍的農化巨頭公司包括巴斯夫、拜耳、科迪華農業科技?等，他們均在數據科學和精準農業方面進行投資，同時與專業的精準農業公司展開合作，推出相應的精準農業工具及解決方案等。

    點評：數字化是衡量一個行業發展程度的重要指標。要實現這一目標，必須以種植者為核心，整合行業各方優勢資源，從而滿足種植者在植保產品、病蟲草害防治技術、信息分享以及金融服務等各方面需求，需要植保、肥料、信息技術、農業技術服務商、平臺運營商、農資流通領域、食品鏈和金融服務企業等多方共同攜手。

    亮點八 農藥經營服務意識增強

    2018年，我國土地流轉面積達到40%。土地經營規模大，需要更為高效的農藥施用機械，對農藥的一次性購買量大，議價能力強，對大包裝農藥的需求增加，對專業化的植保服務更為需要。而且新型經營主體的素質提高，容易接受新科技、新理念，更易于采用生物農藥。

    原一家一戶、分散購藥的格局將被打破，農藥施藥主體將由農民個體逐步向種植大戶、社會化服務組織轉變。國內現有的農藥經銷商也將發生變化，原有的村級及部分鄉鎮級經銷商將隨著社會經濟的變革退出農藥經銷市場，大大縮短廠家與終端用戶之間的經銷層級，甚至出現廠家與種植大戶的點對點直接銷售，并由廠家提供機械化植保服務的模式。

    點評：隨著我國農村土地三權分置政策的出臺以及土地使用權的延長，土地經營規模逐漸擴大，各類新型經營主體不斷涌現。農藥行業要主動求變，尋找機遇，積極研發適應新形勢的好產品，提供接地氣的社會化服務，社會化服務組織要向多元化、綜合性服務延伸。