農(nóng)資營銷也好,服務(wù)也罷,難道只能開會(huì)嗎? |
來源:農(nóng)資導(dǎo)報(bào) 2018-12-17 8:58:00 |
年末歲首,不少的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和大型經(jīng)銷商都進(jìn)入了繁忙的開會(huì)期?蛻舸鹬x會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、合作洽談會(huì)、地區(qū)性營銷會(huì)等等,五花八門,熱鬧非凡。其實(shí),這只是農(nóng)資企業(yè)開會(huì)的風(fēng)景之一角。每年,幾乎從年初到年尾,各企業(yè)的各種會(huì)議都不斷。有的企業(yè)一年要開上萬次會(huì)議,有的企業(yè)要開百余場(chǎng)的千人大會(huì),聲勢(shì)不可謂不大。會(huì)議成為相當(dāng)一部分農(nóng)資企業(yè)營銷和服務(wù)的主要載體了。 但是,營銷也好,服務(wù)也罷,難道只能開會(huì)嗎? 甲方:會(huì)議簡單有效 不管是什么樣的會(huì)議,雖然組織過程比較麻煩,但開起來就比較簡單了。而且,會(huì)議最大的好處就是把人都聚焦起來,不管是生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)銷商還是經(jīng)銷企業(yè)的農(nóng)戶,組織起來的都是企業(yè)最直接的客戶。通過各種會(huì)議,可以近距離地加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。更重要的是,從營銷的角度來說,開會(huì)是一種快捷的鋪貨方式。比如,有的企業(yè)開個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),在會(huì)上公布一些政策后,當(dāng)場(chǎng)就能訂出去大量的產(chǎn)品,有的一場(chǎng)會(huì)議的銷售額就可以破億元。這種營銷效果是其他方式很難達(dá)到的。 此外,一些會(huì)議可以最直接、最方便、最真實(shí)地讓客戶看到產(chǎn)品的效果,比任何廣告都管用。比如一些測(cè)產(chǎn)會(huì)、觀摩會(huì)等。這些會(huì)議通過一些實(shí)在的數(shù)據(jù)對(duì)比,將自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn),還有針對(duì)性,最大限度地展示在與會(huì)者的面前,讓他們看得見摸得著,能在一定程度上放大產(chǎn)品效果的影響力。同時(shí),會(huì)議還請(qǐng)已經(jīng)使用產(chǎn)品的客戶現(xiàn)身說法,能產(chǎn)生很強(qiáng)的示范作用和引導(dǎo)作用,很快就能引起與會(huì)者的共鳴,進(jìn)而讓他們產(chǎn)生至少試用的沖動(dòng)。 因此,對(duì)農(nóng)資企業(yè)來說,開會(huì)是一種推廣產(chǎn)品簡單有效的方式。 乙方:針對(duì)性的服務(wù)更重要 不可否認(rèn),各種會(huì)議確實(shí)在某段時(shí)間某些地區(qū)能很有效地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品的銷售和影響。但我們同時(shí)也看到,雖然有些企業(yè)的會(huì)議仍然聲勢(shì)浩大,影響不凡,但現(xiàn)在的會(huì)議已經(jīng)越來越難開也是事實(shí)。有很多現(xiàn)象可以證實(shí)這一點(diǎn)。比如,請(qǐng)人來開會(huì)越來越難。以前,一些什么抽獎(jiǎng)、送禮品、請(qǐng)吃飯之類的噱頭就能召到成百上千的人來開會(huì)。再后來,加上旅游、考察、參觀之類的活動(dòng),才會(huì)有人參加,F(xiàn)在,這些噱頭在很多時(shí)候已經(jīng)不起作用了。有些企業(yè)只好絞盡腦汁想出新的招數(shù)來吸引參會(huì)者。 這種現(xiàn)象說明,現(xiàn)在農(nóng)資產(chǎn)品的需求方,也就是農(nóng)民,他們的需求升級(jí)了,已經(jīng)不滿足于有沒有了,甚至都不滿足于好不好了。他們需要的是有針對(duì)性的高質(zhì)量的服務(wù),需要的是能解決他們個(gè)性化難題的方案。而這種需求是現(xiàn)在所有形式的會(huì)議都無法滿足的。所以,現(xiàn)在的會(huì)越來越難開,會(huì)議能解決的問題也越來越有限了。 因此,對(duì)農(nóng)資企業(yè)來說,從單純的營銷意識(shí)向服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變,擺脫會(huì)議依賴癥的影響,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的服務(wù)模式,以專業(yè)化的服務(wù)為依托提高產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度,才是未來的方向。 市場(chǎng)是變化的市場(chǎng)。在當(dāng)今時(shí)代,沒有一種商業(yè)模式是長存的,沒有一種競(jìng)爭力是永恒的。每一個(gè)成功的企業(yè)都有這樣一種思維:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精,人精我轉(zhuǎn)。農(nóng)資企業(yè)現(xiàn)在到了該“轉(zhuǎn)”的時(shí)候了。那就從轉(zhuǎn)變會(huì)議模式開始吧。 文章來源:農(nóng)資導(dǎo)報(bào)(訂閱號(hào):nzdbwx) 作者:老木 |
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