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    經歷過2017年的大浪淘沙，身邊有不少的農資渠道商和零售商因為扛不住各界的壓力而淡出農資行業。而仍然堅守在這一行業的農資人，也真真切切地感受到了2018農資寒冬。真的，2018年，是農資經營者很難過的一年。

    1.農藥標簽二維碼政策出臺。

    在農藥行業的都知道，國家對農藥的管理加強了，新的《農藥管理條例》規定要求農藥要做可追溯電子信息碼。農資終端的零售商們面臨的選擇是：要么上新品，要么賣“陳貨”。

    除此之外還得考慮換了包裝是不是還是原來的銷售數量？農民用戶適應過渡期？舊標產品的消化問題怎么解決？新標舊標同時上陣后對沖怎么辦？相應配套的軟件從何而來......

    2.農化企業高壓“環保”政策。

    隨著中央環境保護督察的全面啟動，我國化工園區將面對最為嚴厲的環保檢查，目前全國多省已關停、撤銷多家化工園區。

    如今農資行業呈現的態勢是：原藥漲價、附屬物漲價、人力成本上漲及農藥化肥雙減任務完成進度的受影響。

    3.信息透明化帶來的營銷行為的失效。

    提到農藥化肥，不得不說同質化太嚴重。同一類產品就幾家生產，然后分為不同經營渠道就好，不要什么都做，一個廠就是生產幾大類產品就是了：互相分工、各自營銷！

    對于大多數農戶來說，買誰家的產品沒有太大的區別。而這種同質化的產品給“二道販子”提供了太多機會，讓農資經營商很“受傷”。

    但是，信息愈發透明化的農資行情，讓太多行業內的潛規則大曝于天下，也讓那些僅靠信息不對稱獲利、靠所謂的“營銷力”吹噓賺取差價的人，日子愈發難過。

    總而言之，結合農業部印發《到2020年化肥、農藥使用量零增長行動方案》通知和目前農資行業的整體狀況來看，2019年的農資行業會更嚴峻。

    不過，常言道，危中有機！在這個快速變化且預料不到未來的時代里，任何行業，只有不斷學習，及時了解行業動態，把握時代的脈搏，才不至于歇業關門的時候，都不知道自己到底做錯了什么？！所以機會來了，就千萬不要錯過！