農(nóng)資新零售必將掀起零售業(yè)一股新風(fēng),傳統(tǒng)零售業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)! |
來源:農(nóng)資與市場雜志 2018-10-6 9:14:00 |
自從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)在大眾視野后,農(nóng)資電商蓬勃發(fā)展,對傳統(tǒng)的零售行業(yè)沖擊很大,電子商務(wù)瞬間成為新寵,零售行業(yè)發(fā)生了很大變化,就在大家認(rèn)為電子商務(wù)將取代傳統(tǒng)零售時(shí),又出現(xiàn)了“新零售”這一說法,在2016年10月的阿里云棲大會上,阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售,他提出:未來的十年、二十年,沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售。而農(nóng)資行業(yè)亦不例外! 新零售將是線上與線下相互結(jié)合,即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。 對于農(nóng)資行業(yè)來說,無形中農(nóng)資新零售的模式也在萌芽發(fā)展中,傳統(tǒng)零售做渠道,注重品牌,以店面銷售為主,而新零售則是改變固有的傳統(tǒng)思維,店面只是一個(gè)銷售平臺,要有互聯(lián)網(wǎng)思維的意識,要學(xué)會運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具,將線上宣傳和線下推廣實(shí)踐相結(jié)合,既要傳播又要口碑,更要做出影響力! 農(nóng)資實(shí)戰(zhàn)派營銷專家施正道老師指出:新零售第一不能再依賴信息生存,因?yàn)檫@個(gè)社會沒有秘密,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息已經(jīng)透明共享化;第二不能單靠個(gè)人能力,真正靠獨(dú)門絕技一直保持的非常好的人很少,個(gè)人能力再強(qiáng)也干不過團(tuán)隊(duì),更干不過擁有資源和平臺的人。最終我們靠的是資源,誰擁有更多的資源,誰就是未來的強(qiáng)者。資源是以店面平臺為依托去尋找更多的資源以及更多的項(xiàng)目。并總結(jié)出傳統(tǒng)零售和新零售的7大區(qū)別: 傳統(tǒng)零售是品牌為王,新零售是爆品為王; 傳統(tǒng)零售是渠道為王,新零售是用戶為王; 傳統(tǒng)零售是規(guī)模為王,新零售是口碑為王; 傳統(tǒng)零售是賒銷獨(dú)霸,新零售是現(xiàn)款為王; 傳統(tǒng)零售是滿足現(xiàn)狀,新零售是效率為王; 傳統(tǒng)零售是自然銷售,新零售是線上線下結(jié)合; 傳統(tǒng)零售是店面為主,新零售是會銷為王。 線上宣傳,必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維意識 新零售既然是互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)物,那么必定要與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,我們不一定非要在線上銷售產(chǎn)品,但一定要有互聯(lián)網(wǎng)的思維意識,將互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具運(yùn)用好。傳統(tǒng)零售,客戶主要指來門店購買農(nóng)資的用戶,平時(shí)更多的溝通方式面對面交流,或是單頁宣傳、進(jìn)村推廣等一些手段達(dá)到宣傳推銷和服務(wù)的目的。 但是對于新零售來說,就要打破這種思維局限性,即使不見面依然能夠無障礙溝通交流、宣傳和服務(wù),那么我們就要運(yùn)用好微信、APP、網(wǎng)站等一些互聯(lián)網(wǎng)工具,比如當(dāng)下我們最常用的聊天工具微信,可以將用戶按地區(qū)或是種植作物種類加入微信群,專人負(fù)責(zé),并配1—2個(gè)技術(shù)人員(與線下服務(wù)不沖突,可兼職服務(wù)),用戶有什么作物上病蟲草害防治問題,能第一時(shí)間將照片傳入群眾,立刻幫助解決,公司人員在不同的階段發(fā)送一些關(guān)于種植上常見問題的注意事項(xiàng),也可以偶爾推廣下試驗(yàn)的新產(chǎn)品,發(fā)些對比照片,用最短的時(shí)間做最廣的宣傳,也可以定期召開某一作物的技術(shù)講座,也可以不定期的限量推送一些優(yōu)惠券,讓農(nóng)戶線下購買勁頭更足。甚至有些門店的專家還定時(shí)開啟了線上技術(shù)直播。這些線上的宣傳方式可以多樣化:文字、圖片、視頻均可,花最少的宣傳費(fèi)做最有效的工作。 如果我們推廣的是作物全程套餐方案,用戶又有很好的線下體驗(yàn),也可以指導(dǎo)用戶在相關(guān)的APP終端上直接下全年的單,但是這個(gè)必須結(jié)合線下的技術(shù)服務(wù),農(nóng)民種植過程中有任何問題隨時(shí)給予解決,幫助農(nóng)民最終豐產(chǎn)豐收,才能持續(xù)訂單,這個(gè)工作豐信農(nóng)業(yè)一直在操作,效果還不錯(cuò)。 當(dāng)然,我們不要總講農(nóng)戶不會玩微信,跟不上潮流,現(xiàn)在農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)覆蓋率很高,很多農(nóng)戶都在漸漸的觸網(wǎng),加上新型農(nóng)戶也越來越多,大家都在不斷進(jìn)步,沒有做不到,只有你想不到的,你可以懷疑自己的眼光,但千萬不要懷疑用戶的能力!作為新時(shí)代的零售商就是要敢于挑戰(zhàn)新鮮事物,敢于變革,并能與時(shí)俱進(jìn)! 用戶至上,更加重視農(nóng)戶的線下體驗(yàn) 新零售以用戶為核心,即用戶至上,所以更重視農(nóng)戶的線下體驗(yàn),比如:產(chǎn)品的效果表現(xiàn),以往我們在基層開的農(nóng)民會,技術(shù)推廣會,示范觀摩會不僅不能少,還要更加重視起來。有的是逐個(gè)村的開展大型農(nóng)民會,人數(shù)多時(shí)可達(dá)幾百人;還有的地方出現(xiàn)了五分鐘農(nóng)民會,即高效率農(nóng)民會,一個(gè)微型投影儀(門店即可投影播放),一個(gè)主講者,三五個(gè)農(nóng)民即可開會,主要針對某一時(shí)期農(nóng)民主要面對的問題,或是適合當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)新品推廣,直擊痛點(diǎn),快速講解,高效率溝通,這樣的農(nóng)民會最大的特點(diǎn)就是效率高,這也符合新零售的效率為王的一個(gè)特點(diǎn)。 農(nóng)資新零售服務(wù)必不可少,要不斷的深入田間地頭,與農(nóng)戶做溝通和交流,了解他們的需求,清楚他們的作物狀況,能第一時(shí)間的為農(nóng)戶拿出解決方案,讓農(nóng)戶體驗(yàn)到真切的服務(wù),選擇二次消費(fèi),進(jìn)而發(fā)展成為粘性客戶,進(jìn)行多次消費(fèi),并為你做無償?shù)目诒麄鳎瑤硇驴蛻簦@也是新零售的一個(gè)特點(diǎn),鎖定一個(gè)客戶,將產(chǎn)品賣給其一百次甚至更多,使客戶能轉(zhuǎn)介紹客戶,而傳統(tǒng)零售是將一個(gè)產(chǎn)品賣給更多的客戶,求量的同時(shí)忽略了客戶的質(zhì),未重視每個(gè)客戶的終極體驗(yàn),客戶的忠誠度不高,在漫長的經(jīng)營過程中,客戶漸漸被競爭對手搶走了,生意越做越難。 這點(diǎn)厚天農(nóng)資做的就比較有代表性,比如經(jīng)常開展的厚天田拜會、厚天農(nóng)技營、厚天銷夜之戰(zhàn)……特別重視用戶的終端體驗(yàn),將零售做到極致,最終也收獲了一大批厚天忠誠的粉絲客戶,在當(dāng)?shù)匾埠苡杏绊懥Γ?dāng)你重視用戶的同時(shí),用戶也會很重視你! 新零售商一定要敢于接受和嘗試新事物,先進(jìn)的機(jī)械藥械可以合理引進(jìn),打造新型服務(wù)模式,提高自身的核心競爭力,助力終端服務(wù)! 拒絕賒銷,新零售就是要現(xiàn)款操作 傳統(tǒng)零售最大的頑疾就是賒銷,有的地方甚至形成了惡性循環(huán),農(nóng)戶即使有錢也要賒,年復(fù)一年,經(jīng)銷商苦不堪言!現(xiàn)款操作成為了一種奢望。但近幾年大家會發(fā)現(xiàn),很多優(yōu)秀的經(jīng)銷商都尋找各種方法摒棄賒銷,或是部分賒銷,總之大家的思想理念開始轉(zhuǎn)變,即使再難,也要做現(xiàn)款,其實(shí)這在也具備了新零售的一種銷售思維方式,新零售講究現(xiàn)款,賒銷不是新零售的方式。線上宣傳做到位,線下服務(wù)做極致,做出口碑,做出影響力,現(xiàn)款就會變得理直氣壯!畢竟農(nóng)民賒銷的本意并不是想賴賬或是沒有錢,而是內(nèi)心不足夠信任。 農(nóng)資新零售就是要求經(jīng)營者徹底打開心扉,敢于打破傳統(tǒng),敢于改變自我,敢于接受新事物。銷售的思維方式不受約束,銷售的區(qū)域范圍不受限制。善于利用平臺,善于整合資源。未來的新零售甚至?xí)谌氪髷?shù)據(jù),云計(jì)算等高效的工具。農(nóng)資新零售必將掀起零售業(yè)一股新風(fēng),但注定只有部分人能操作成功。 |
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