国产精品原创巨作AV女教师,免费看国产曰批40分钟,少妇三级全黄,国产精品日韩欧美一区二区三区

    第二，懶動(dòng)腦。示范田的意義何在呢？很多人既不知道又不肯動(dòng)腦考慮怎么去用已經(jīng)初步建設(shè)成功的示范田，只是找?guī)讉�(gè)人來看一看，訂點(diǎn)農(nóng)資產(chǎn)品，示范效果發(fā)揮最大化了嗎？顯然沒有。我們要明白，示范觀摩作為示范田建設(shè)一個(gè)最基本的功能，它只是也只能是一個(gè)基礎(chǔ)作用。如果，過于這個(gè)環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)，那很大程度上就是一種舍本逐末的做法了。

    第三，效果差。示范田建設(shè)需要一個(gè)整體的宣傳、推廣、觀摩、會(huì)議、預(yù)訂等策劃方案，而不僅僅是一個(gè)觀摩、訂產(chǎn)品的過程。我們要想把示范田真正用好，不是單看訂貨量的多少，綜合看的是產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厮�能營造什么樣的氛圍，影響力提高到哪種程度。我們的目的是今后更大面積得推廣，總結(jié)當(dāng)?shù)靥厣�的產(chǎn)品體系，求得長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

    另外，值得注意的是：不要在示范前，將產(chǎn)品效果理想化或者夸大化；不要沒有突發(fā)狀況準(zhǔn)備；不要急于求成。

    四不怕：

    一不怕拒絕。做產(chǎn)品示范一定要有一個(gè)愿意配合你的示范戶。拒絕你的人，你可以再適當(dāng)做思想工作讓其嘗試；堅(jiān)持拒絕你的人，換一位即可。配合你的人，將支持你去做各種嘗試；不支持你的人，做什么都畏畏縮縮，結(jié)果也將很大可能不理想。

    二不怕動(dòng)腦。從你這次的示范目的到示范田塊及農(nóng)戶的選擇，從管理、實(shí)驗(yàn)再到效果分析、總結(jié)，是不是要列個(gè)計(jì)劃考慮好每一步應(yīng)該怎樣做呢？

    三不怕辛勞。你可以選擇給農(nóng)戶打一個(gè)電話，說：“×××我們一起到你田間做一個(gè)示范田吧。隔三差五要去田間查看示范田的效果，記錄并拍照，直到示范效果達(dá)到最佳狀態(tài)，也能讓自己更清楚產(chǎn)品在作物上不同時(shí)間段的表現(xiàn)效果。”

    四不怕麻煩。做示范田不是一朝一夕的事情，做好示范田也不是吃吃西瓜喝喝茶就可以自得其樂等待大功告成的，其中具體問題與細(xì)節(jié)處理有太多，麻煩重重，農(nóng)戶覺得示范太麻煩不愿意去做的時(shí)候，你可以自己親自上陣。

    說了這么多，那么，示范田究竟應(yīng)該怎樣做呢？小編請您耐著性子，把這“五個(gè)有”看一看……或許哪個(gè)點(diǎn)就為您出了個(gè)主意呢？

    五個(gè)有：

    一有規(guī)劃。做好示范田全盤統(tǒng)籌是必不可少的，那么就是做整體規(guī)劃、制定解決方案的問題。示范田需要從實(shí)際出發(fā)，既要關(guān)注市場需求又要看到客戶分布狀況，這其中又包括田間的作物狀況、農(nóng)戶對田間的管理情況以及種植過程中所需各項(xiàng)成本；根據(jù)市場的需求和客戶的分布規(guī)劃出要建設(shè)示范田的村和數(shù)量，人的精力以及示范田輻射范圍畢竟有限，要在合適的地方建設(shè)合適的數(shù)量。建設(shè)前了解當(dāng)?shù)刈魑锾镩g狀況，了解施肥習(xí)慣、品種、種植習(xí)慣、投入成本等方面，有針對性的開展示范田建設(shè)。因?yàn)槲覀儾荒苁�敗，所以我們必須考慮的無比周密。

    二有地。有地，有好地，這是基礎(chǔ)性的。基本判斷歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：示范地塊要在當(dāng)?shù)鼐邆涓弋a(chǎn)潛力，也就是連續(xù)多年在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)量較高；示范地塊交通要便利，最好在村民上地集中走的路段或者路邊，以便效果展示及各個(gè)時(shí)期觀摩；示范地塊周邊要視野開闊，并且都是相同種植作物，對比之下更有說服力；示范地塊澆水、排灌條件要方便；示范地塊面積要適中。另外可以多選擇幾塊，避免某塊地試驗(yàn)效果不理想。

    三有態(tài)度。做示范，必須成功，所以你必須盯著去做。示范田，你要給農(nóng)戶規(guī)劃出來使用的方法，并且?guī)椭�農(nóng)戶去用。我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度。客觀困難的確存在，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個(gè)態(tài)度問題。而搞示范田，態(tài)度必須有。

    四有人。選擇合適的示范戶至關(guān)重要。譬如：種植大戶、種植能手，種田積極性高，種植經(jīng)驗(yàn)豐富，有精力在家種地，有一定影響力并樂于參與我們工作的農(nóng)戶。他們愿意并主動(dòng)配合，愿意幫助推廣，更難能可貴的是他們相信通過新產(chǎn)品新技術(shù)能帶來作物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，同時(shí)他們在農(nóng)戶心中也具有一定的影響力和代表性。

    五有管理。示范田的管理，可以建設(shè)示范戶檔案，如：示范戶姓名、電話、地址、地塊位置、示范田面積、所用配方、實(shí)際跟蹤情況等。

    要為以后示范推廣做好基礎(chǔ)的實(shí)際記錄工作，經(jīng)常到示范田查看，做好拍照記錄。特別是關(guān)鍵時(shí)期，要確保嚴(yán)格按照要求執(zhí)行到位操作。管理中比農(nóng)戶要勤快，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。此外，注意效果跟蹤和留存資料，在每個(gè)時(shí)期對于示范田和對比地塊都要注意效果并且要留有影像資料，效果非常好的可以找專門視頻采訪，在相關(guān)的會(huì)議或門店上播放傳播，為以后推廣打下基礎(chǔ)。主要指標(biāo)可參考以下幾種：根（粗細(xì)、毛細(xì)根數(shù)、長短）；土壤(是否改良、土質(zhì)情況)；莖(粗細(xì)、是否倒伏、節(jié)間長短)；葉(大小、顏色、厚度、寬度)；提苗速度；植株長勢；病蟲害情況等。以上只是小編拙見，至于具體管理方法，需要您根據(jù)實(shí)際情況具體做出分析和選擇。

    除了以上這些，示范田的后期觀摩，也是相當(dāng)重要的。與做示范田一樣，觀摩也要做好整體的策劃，觀摩前做好測產(chǎn)估計(jì)、整體策劃、充分準(zhǔn)備等工作。不能單純?yōu)榱擞^摩而觀摩，為了訂貨而觀摩，要確保增強(qiáng)農(nóng)戶信賴和依賴為重點(diǎn)，通過觀摩使農(nóng)戶思想盡可能向科技引領(lǐng)、農(nóng)業(yè)服務(wù)的新模式方向發(fā)展。觀摩簡單可分為兩種：

    （1）隨時(shí)觀摩：即在特定時(shí)期出現(xiàn)了效果要隨時(shí)觀摩。比如小麥返青拔節(jié)期，根據(jù)長勢、病蟲害等情況，可以組織農(nóng)戶觀摩，再次帶動(dòng)玉米肥銷售；（2）測產(chǎn)觀摩：在成熟期做好觀摩帶動(dòng)銷售。

    銷售不示范，效果看不見，示范不跟蹤等于一場空，建好示范田就有粉絲團(tuán)，觀摩加回訪，銷量必增長。“變賣貨為服務(wù)，變銷售為公益，變被動(dòng)為主動(dòng)，變示范為模式”是我們的追求。依靠規(guī)范建設(shè)高質(zhì)量示范田，帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)用戶依賴、總結(jié)示范成果、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，才能更快適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新常態(tài)，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)服務(wù)新局面，迎來農(nóng)資行業(yè)新發(fā)展。