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    今年春耕啟動(dòng)以來，農(nóng)藥市場(chǎng)一片漲聲。據(jù)中農(nóng)立華原藥價(jià)格指數(shù)，除草劑、殺蟲劑、殺菌劑和中間體均呈現(xiàn)同比大漲的現(xiàn)象！同時(shí)，今年以來各大農(nóng)藥龍頭企業(yè)也順應(yīng)市場(chǎng)需求，加快擴(kuò)增優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品產(chǎn)能。以利爾化學(xué)股份有限公司為例，擬募資8.52億建1萬噸草銨膦原藥生產(chǎn)線等項(xiàng)目，將原產(chǎn)能0.5萬噸/年擴(kuò)增200%至1.5萬噸/年。

    當(dāng)前，中國農(nóng)藥管理新政落地，環(huán)保監(jiān)管力度進(jìn)一步加強(qiáng)，行業(yè)洗牌加速。在此行業(yè)背景下，中國農(nóng)藥企業(yè)積極地探索行之有效的投資方向和策略，通過擴(kuò)增優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品產(chǎn)能、布局產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、拓展國際市場(chǎng)等方式，獲得企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)。筆者對(duì)利民股份、利爾化學(xué)、濱農(nóng)科技、威遠(yuǎn)生物、山東綠霸、南通泰禾等公司近年投資項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤和分析，總結(jié)出如下具有代表性的六大投資策略。這六大投資策略或許也能為當(dāng)前正想要打破營業(yè)困境的企業(yè)帶來啟發(fā)。

    1、擴(kuò)增產(chǎn)能 形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)

    中國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)集中度低、中小規(guī)模企業(yè)數(shù)量多，擴(kuò)增優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的產(chǎn)能以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，成為了許多企業(yè)投資的首選方向。

    2017年，利民股份以2.32億元收購河北雙吉79.50%的股權(quán)，獲得4萬噸/年的代森類產(chǎn)品產(chǎn)能。此舉進(jìn)一步提升了公司在殺菌劑市場(chǎng)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢(shì)，亦為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    中國最大的氯代吡啶類除草劑生產(chǎn)企業(yè)利爾化學(xué)收購比德生化的部分股權(quán)，有利于利爾化學(xué)整合雙方業(yè)務(wù)資源，拓展新產(chǎn)品以及合理布局生產(chǎn)基地。除了收購?fù)�領(lǐng)域企業(yè)股權(quán)，作為中國規(guī)模最大的草銨膦原藥生產(chǎn)企業(yè)，利爾化學(xué)還擬募資8.52億元新建1萬噸草銨膦原藥生產(chǎn)線等項(xiàng)目。

    如果該項(xiàng)目順利實(shí)施，利爾化學(xué)草銨膦原藥產(chǎn)能將由目前的0.5萬噸/年提高到1.5萬噸/年，其在中國最大規(guī)模草銨膦原藥生產(chǎn)企業(yè)的地位將得到進(jìn)一步鞏固。

    山東濱農(nóng)科技有限公司是中國規(guī)模最大的選擇性除草劑生產(chǎn)企業(yè)，近年公司擴(kuò)增了旗下優(yōu)勢(shì)品種——異丙甲草胺、精異丙甲草胺產(chǎn)能，兩產(chǎn)品產(chǎn)能擴(kuò)增后分別達(dá)到2.3萬噸、0.5萬噸。濱農(nóng)科技表示，兩產(chǎn)品產(chǎn)能的擴(kuò)增利于進(jìn)一步整合資源，降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，符合濱農(nóng)科技致力打造差異化產(chǎn)品的策略。

    形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)并不局限于原藥生產(chǎn)企業(yè)，2017年10月，北京燕化永樂生物科技股份有限公司投資4億元建設(shè)的樂亭制劑生產(chǎn)基地落成，該基地年生產(chǎn)能力超2.8萬噸，規(guī)劃生產(chǎn)線80余條，可生產(chǎn)分散粒劑、懸浮劑、乳油等多種劑型產(chǎn)品，不僅可以滿足燕化永樂自己的生產(chǎn)需求，還可以為同行業(yè)的合作伙伴提供加工生產(chǎn)服務(wù)。

    2、投資入股上游企業(yè) 布局產(chǎn)業(yè)鏈

    近年環(huán)保高壓，環(huán)保裝置不達(dá)標(biāo)的企業(yè)陸續(xù)停工停產(chǎn)，導(dǎo)致部分農(nóng)藥原材料和原藥價(jià)格大幅上漲，甚至出現(xiàn)一些環(huán)保達(dá)標(biāo)的企業(yè)由于原材料采購困難“被停產(chǎn)”的情況。具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)企業(yè)則收獲頗豐，因此“布局產(chǎn)業(yè)鏈”也成為2017年不少農(nóng)化企業(yè)的大動(dòng)作。

    浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司為了解決草甘膦生產(chǎn)主要原料之一——三氯化磷的配套需要，擬出資212.53萬購買嘉興市泛成化工有限公司50%股權(quán)，依賴三氯化磷生產(chǎn)的配套成本優(yōu)勢(shì)，本次收購將降低新安股份草甘膦生產(chǎn)成本。利爾化學(xué)為加強(qiáng)對(duì)上游關(guān)鍵原料的保障，擬以自有資金 3123 萬元人民幣向中間體生產(chǎn)企業(yè)鶴壁市賽科化工有限公司增資，成為賽科的第一大股東。

    中國代森系殺菌劑領(lǐng)域的龍頭企業(yè)利民股份繼成功收購雙吉化工，初步整合國內(nèi)代森類殺菌劑市場(chǎng)資源后，又緊鑼密鼓地推進(jìn)丙森鋅產(chǎn)業(yè)鏈整合，擬1.09億元收購中國丙二胺（丙森鋅生產(chǎn)原材料）主要生產(chǎn)商——山東達(dá)民化工股份有限公司70%股份，延伸產(chǎn)業(yè)鏈至上游原料，保障原料供應(yīng)穩(wěn)定。

    3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝  形成技術(shù)壁壘

    清潔生產(chǎn)工藝應(yīng)用不足是農(nóng)藥污染問題突出的重要原因。2016年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，河北威遠(yuǎn)生物化工有限公司（以下簡稱“威遠(yuǎn)生化”）積極響應(yīng)國家政策，增加環(huán)保設(shè)施投入，減少三廢排放量，實(shí)現(xiàn)清潔化生產(chǎn)。公司2016年10月投產(chǎn)的1000噸草銨膦生產(chǎn)線工藝代表了行業(yè)先進(jìn)水平，具有收率高、成本低、連續(xù)化生產(chǎn)、三廢排放量少等優(yōu)勢(shì)，目前，威遠(yuǎn)生化已經(jīng)就該工藝申報(bào)了多項(xiàng)技術(shù)專利。

    另一產(chǎn)品甲維鹽產(chǎn)品性質(zhì)穩(wěn)定，適合生產(chǎn)乳油、粒劑等多種劑型，且不會(huì)出現(xiàn)脹氣等不良現(xiàn)象。威遠(yuǎn)生化憑借不斷優(yōu)化的生產(chǎn)工藝，在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，獲得了良好的口碑。

    南通泰禾化工股份有限公司是中國最專業(yè)的2,4-D供應(yīng)商之一，早在2009年公司就開始2,4-D清潔工藝的研發(fā)，經(jīng)過5年的研究，已經(jīng)開發(fā)出先進(jìn)清潔的2,4-D生產(chǎn)工藝。南通泰禾生產(chǎn)的2,4-D有效成分含量高、氣味低、二噁英含量低，能充分滿足全球各大高端市場(chǎng)的需求。2018年，公司將擴(kuò)產(chǎn)2,4-D年產(chǎn)能至5萬噸，為更多合作伙伴穩(wěn)定提供高質(zhì)量的2,4-D。

    4、抓住綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇  布局生物產(chǎn)業(yè)

    加快淘汰高毒、高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥，推廣和普及高效、低毒、安全、環(huán)保的農(nóng)藥已成為必然趨勢(shì)。在此背景下，已經(jīng)在國際上建立高品質(zhì)農(nóng)藥供應(yīng)商口碑的企業(yè)——江蘇輝豐生物農(nóng)業(yè)股份有限公司，深入推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展生物農(nóng)業(yè)板塊。輝豐股份董事長仲漢根表示，公司在繼續(xù)研發(fā)高效、低毒微毒、低殘留農(nóng)藥產(chǎn)品的同時(shí)，將把生物農(nóng)業(yè)作為今后的戰(zhàn)略方向，擬在現(xiàn)有成熟業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥、農(nóng)用微生物菌劑、復(fù)合微生物肥料、生物有機(jī)肥的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。

    其實(shí)，輝豐股份并非傳統(tǒng)化學(xué)農(nóng)藥企業(yè)向生物農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的個(gè)例，早在2015年，江蘇好收成韋恩農(nóng)化股份有限公司就開始布局了生物農(nóng)藥、新型肥料、土壤調(diào)理劑等一系列業(yè)務(wù)，旨在構(gòu)筑起以高新化學(xué)農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、土壤調(diào)理劑、肥料（生物肥料、特種肥料）為主的產(chǎn)品體系。目前，生物農(nóng)藥板塊，好收成已經(jīng)成功推出了申嗪霉素、蠟質(zhì)芽孢桿菌等生物農(nóng)藥，隨著更多業(yè)務(wù)的開展，好收成的品牌內(nèi)涵進(jìn)一步豐富。

    后專利農(nóng)藥制劑銷售佼佼者——龍燈集團(tuán)在2017年伊始發(fā)布企業(yè)全新戰(zhàn)略布局，正式進(jìn)入微生物菌劑領(lǐng)域，并攜手臺(tái)灣經(jīng)緯航太科技股份有限公司，進(jìn)軍植保無人機(jī)飛防領(lǐng)域。龍燈集團(tuán)董事長羅昌庚表示，龍燈有著一流的制劑研發(fā)能力和遍及全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，盡管目前公司農(nóng)藥銷售額居行業(yè)前列，但仍有很大空間，通過植保無人機(jī)開展農(nóng)業(yè)服務(wù)，可以加速擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

    5、加大研發(fā)投入  儲(chǔ)備新產(chǎn)品、新技術(shù)

    研發(fā)投入不高，農(nóng)藥創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化存在嚴(yán)重脫鉤，這是中國農(nóng)藥企業(yè)缺乏核心競爭力的原因之一。近年，越來越多的農(nóng)化企業(yè)意識(shí)到科技投入的重要性，積極儲(chǔ)備新產(chǎn)品、新技術(shù)。

    其中，山東綠霸化工股份有限公司為應(yīng)對(duì)百草枯退市帶來的不利影響，除繼續(xù)加速拓展吡啶氧化產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)吡啶化合物的新工藝、新用途外，積極登記新產(chǎn)品。2017年10月17日，旗下子公司德州綠霸精細(xì)化工有限公司98%五氟磺草胺原藥獲準(zhǔn)農(nóng)業(yè)部正式登記。據(jù)了解，2015年，德州綠霸改擴(kuò)建12000噸高效低毒農(nóng)藥項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1.15億元，其中就包括布置100噸/年五氟磺草胺原藥項(xiàng)目。除了積極準(zhǔn)備新產(chǎn)品登記，山東綠霸近兩年還加強(qiáng)了與浙江工業(yè)大學(xué)、南開大學(xué)的技術(shù)合作，旨在通過校企合作，不斷研發(fā)新的成果，共同促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。

    阿維菌素產(chǎn)銷量中國第一的河北興柏藥業(yè)集團(tuán)有限公司2017年受讓中國第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的超高效綠色除草劑——單嘧磺隆（酯）。單嘧磺隆屬于新型綠色超低用量除草劑，將進(jìn)一步豐富增強(qiáng)興柏的“武器庫”，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。杭州宇龍化工子公司——浙江博仕達(dá)作物科技有限公司2017年出資800萬受讓新型候選殺菌劑唑醚磺胺酯專利成果，目前，受讓企業(yè)正在開展新農(nóng)藥登記工作，預(yù)計(jì)上述化合物將在2020年前后陸續(xù)獲得新農(nóng)藥正式登記。

    6、放眼國際市場(chǎng) 配置高品質(zhì)資產(chǎn)

    受國家整體產(chǎn)業(yè)的調(diào)控政策變化、自身生產(chǎn)技術(shù)限制以及來自同行的壓力等因素影響，許多企業(yè)都選擇了加快業(yè)務(wù)國際化的策略。

    隨著中國企業(yè)國際化步伐的加快，許多企業(yè)紛紛開始改變境外登記合作模式，由最初的支持境外客戶的生產(chǎn)商或供應(yīng)商的登記轉(zhuǎn)為自主登記。濱農(nóng)科技?xì)v經(jīng)三年時(shí)間，于2017年6月將其在緬甸自主登記的產(chǎn)品成功發(fā)出。目前，濱農(nóng)科技在緬甸持有自主登記產(chǎn)品32個(gè)，除了緬甸，濱農(nóng)科技在非洲、南美、哈薩克斯坦的自主登記也在如火如荼進(jìn)行中，預(yù)計(jì)在不久的將來，濱農(nóng)科技的產(chǎn)品也將出現(xiàn)在上述市場(chǎng)。

    聯(lián)化科技股份有限公司和紹興東湖高科股份有限公司通過收購海外企業(yè)，加快業(yè)務(wù)國際化戰(zhàn)略步伐。聯(lián)化科技以1.03億英鎊收購英國Project BondHoldco Limited公司100%的股權(quán)，加快推進(jìn)公司農(nóng)化醫(yī)藥開發(fā)定制業(yè)務(wù)以及功能化學(xué)品業(yè)務(wù)國際化戰(zhàn)略步伐；而東湖高科在以470萬歐元收購德國EhrfeldMikrotechnik BTS GmbH 100%股權(quán)之后，積極利用 Ehrfeld公司的微反應(yīng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保持公司在化學(xué)品生產(chǎn)上的技術(shù)領(lǐng)先性。

    基于以上分析不難看出：面對(duì)此輪行業(yè)洗牌，中國農(nóng)化企業(yè)“各顯神通”，紛紛結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開展投資布局，盡管采取的具體措施有所不同，但是無一不是圍繞打造企業(yè)“核心競爭力”。相信在本輪行業(yè)淘汰賽中，能脫穎而出的也一定是這些有準(zhǔn)備的企業(yè)。