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    為梳理黨的十八大以來氮肥行業(yè)取得的成就，分析總結(jié)新形勢下行業(yè)所面臨的問題和機遇，繼而為行業(yè)未來的發(fā)展點亮一盞指路明燈，記者日前采訪了中國氮肥工業(yè)協(xié)會理事長顧宗勤。

    回首5年如一夢，幾多變革歲月中。在過去的近5年時間里，我國氮肥行業(yè)發(fā)展取得了非常顯著的成就，氮肥總量保持快速增長并在2015年達到歷史峰值，出口量不斷增加，我國氮肥在世界的話語權也日益提升。但與此同時，行業(yè)所面臨的形勢卻發(fā)生了前所未有的巨大變化，優(yōu)惠政策取消，氮肥總量變化出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，產(chǎn)能過剩的矛盾日益凸顯，行業(yè)盈利水平不斷下降，企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級以求在這場“去產(chǎn)能”的大潮中屹立不倒。

    再回首

    似景繁華付水流

    市場化大勢所趨

    待記者說明來意，顧宗勤便開口道：“這5年的變化非常之大，對氮肥行業(yè)而言可謂是前所未有！”說此話時，外面雨正緊，記者來時帶的雨傘猶自滴落著稍帶涼意的雨水，發(fā)出“滴滴答答”的聲響。

    顧宗勤分析說，自黨的十八大以來，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生了前所未有的重大變化。國內(nèi)經(jīng)濟由高速轉(zhuǎn)為中高速，2015年石油和化學行業(yè)經(jīng)濟增長成為負值，形勢之惡劣可見一斑。經(jīng)濟發(fā)展的低迷嚴重影響著各個行業(yè)的發(fā)展，作為支農(nóng)產(chǎn)業(yè)的石油和化工行業(yè)也不例外。

    這5年中，國際油價的起伏對于行業(yè)的影響顯而易見。油價的起伏改變了行業(yè)環(huán)境，在2014年油價達到峰值之時，氣價隨之上漲，更具優(yōu)勢的煤化工乘勢而起。因為國內(nèi)化肥技術成熟，而氮肥又是基礎產(chǎn)品，多數(shù)企業(yè)以氮肥為起點，從而在此基礎上發(fā)展延伸至其它化工產(chǎn)品，一時間，國內(nèi)煤化工項目激增，幾十套尿素裝置陸續(xù)建成投產(chǎn)，這種情況在建國以來從未出現(xiàn)，這也導致目前國內(nèi)氮肥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩。而現(xiàn)階段，世界石油、天然氣價格長期處于低位，使得我國氮肥在資源要素成本上承受著巨大壓力，而未來幾年世界氮肥產(chǎn)能將進入集中釋放期，屆時我國氮肥出口市場將面臨更加激烈的競爭。

    從解放后，氮肥的消費量一直在升高，直至2014年才首次出現(xiàn)下滑趨勢，這也釋放出了農(nóng)用化肥需求下降的信號。2015年，根據(jù)化肥需求形勢，農(nóng)業(yè)部提出《到2020年化肥使用量零增長行動方案》，這一方案的提出，無疑對整個化肥行業(yè)提出了新的要求，“如何提高肥效”成了全行業(yè)需要研究的新課題。

    “除此之外，對行業(yè)影響最大的，則是氮肥行業(yè)優(yōu)惠政策的逐步取消。”顧宗勤表示，近年來，氮肥產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，電價、氣價、運輸?shù)雀黜梼?yōu)惠政策相繼取消，生產(chǎn)成本直線上漲，其中，以取消電價優(yōu)惠為影響之最。之前，電價優(yōu)惠在0.1—0.2元/度之間，優(yōu)惠政策的完全取消，成為了壓倒企業(yè)的最后一根稻草，氮肥企業(yè)深受打擊，大批企業(yè)甚至難以為繼。

    “2014年，氮肥行業(yè)整體虧損56.6億，2015年虧損31.3億，2016年虧損98億，若細算下來，皆為政策性虧損。”顧宗勤娓娓道來，如此巨額的連年虧損并非行業(yè)忽然出現(xiàn)了問題，實為各項優(yōu)惠政策取消大幅提升了企業(yè)生產(chǎn)成本，而與此同時產(chǎn)品價格不升反降，企業(yè)兩頭受挫，毫無利潤空間可言。“今年情況較去年而言要好一些，一方面因為部分落后產(chǎn)能的淘汰，另一方面因為去年上半年產(chǎn)品價格已達十幾年來最低點，今年相對有所好轉(zhuǎn)，且行業(yè)成本在逐步降低，為企業(yè)提供了部分利潤空間。”

    言當下

    寶劍鋒從磨礪出

    升級在提檔提速

    “前所未有”是采訪中顧宗勤提到的最多的一個詞。誠然，氮肥作為化肥行業(yè)的半壁江山，在出現(xiàn)重大變革時必將首當其沖，眼下形勢不容樂觀，但在采訪中，顧宗勤雖面有憂色，言語之中卻未顯悲觀。

    訪談中，顧宗勤爽朗一笑，眉頭舒展。“凡事皆有兩面性，回顧這5年，行業(yè)產(chǎn)能是呈現(xiàn)‘拋物線’式的變化，2015年之前一直在上升，2015年之后開始下降，這種情況是前所未有的，雖然在這‘一升一降’之間行業(yè)形勢發(fā)生了變化，但與此同時，行業(yè)的質(zhì)量也發(fā)生了重大的變化。”

    顧宗勤分析說，在此之前，氮肥企業(yè)分布“小”而“散”，小型企業(yè)占比較大。近5年來，經(jīng)此番“一升一降”，一部分小型企業(yè)受優(yōu)惠政策取消、產(chǎn)能過剩、競爭力疲軟等因素影響，被市場淘汰，氮肥生產(chǎn)裝置規(guī)模化水平明顯提升，行業(yè)集中度大幅提高。到2016年，全國30萬噸以上規(guī)模的合成氨企業(yè)有111家，產(chǎn)能占比達70%，相比2013年提高了22%；30萬噸以上規(guī)模的尿素企業(yè)111家，產(chǎn)能占比達到92%，相比2013年提高10%以上。

    隨著一批先進煤氣化技術開發(fā)成功和投入運行，氮肥行業(yè)的原料結(jié)構調(diào)整也邁出了新的步伐。一方面，以煤頭和氣頭的比例來看，煤頭的比例在提高。另一方面，以無煙塊煤為原料的裝置比例在下降，先進的煤氣化技術在提升，原料結(jié)構調(diào)整取得積極進展。到2016年底，我國采用水煤漿加壓氣化、干煤粉加壓氣化、碎煤加壓氣化技術已建成合成氨裝置生產(chǎn)能力達到2082萬噸。

    近5年中，氮肥行業(yè)圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)品改性增效、復合化等推進產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整取得了較大進展。企業(yè)提高了對常規(guī)肥高效化、功能化、液體化發(fā)展的認識，肥料新品種開發(fā)步伐加快，其中增值氮肥和液體氮肥的發(fā)展皆取得可喜成績。

    顧宗勤還表示，這5年中，氮肥行業(yè)在節(jié)能減排方面的意識顯著增強，全行業(yè)把資源節(jié)約、環(huán)境保護作為一項社會責任和關系到自身生存與發(fā)展的大事，努力在推進清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟上下功夫。一大批先進節(jié)能減排技術、清潔生產(chǎn)技術和環(huán)境保護技術得到推廣應用，并取得了顯著效果。2016年與2010年相比，噸氨產(chǎn)品綜合能耗下降3%左右，COD和氨氮排放量下降30%以上。此外，全行業(yè)實現(xiàn)造氣爐渣綜合利用，廢催化劑基本得到回收處理。“不要看3%數(shù)字很小，在如此大的行業(yè)當中取得如此成效，是很不容易的！另外，氮肥行業(yè)作為能源消耗和三廢排放的重點行業(yè)，在環(huán)保形勢日益嚴峻的今天實為重點監(jiān)察對象，這對行業(yè)來說是壞事也是好事，能夠督促行業(yè)不斷提高技術水平，搞好節(jié)能減排工作，提高資源利用率，從而實現(xiàn)行業(yè)整體升級。”

    言至此處，外面雨已停歇，顧宗勤說話聲音也更加洪亮了，他說：“這幾年出口產(chǎn)品的數(shù)量得到了顯著提高。2015年達到最高值，去年因國際油價、天然氣價格低位，我國產(chǎn)品競爭力下降，出口量有所下跌，出口尿素880萬噸，但總體而言，較之五年前，我國氮肥出口量還是增加的。目前我國氮肥產(chǎn)量盡管有下降之勢，但其產(chǎn)量、出口始終是世界第一大國，這是不可動搖的！”

    抬望眼

    九霄龍吟驚天變

    變革中實現(xiàn)飛躍

    在這短短的5年間，氮肥行業(yè)所面臨的形勢出現(xiàn)了太多的“前所未有”，但即便如此氮肥行業(yè)依然取得了令人為之驚嘆的發(fā)展成果。談及行業(yè)未來的發(fā)展方向，顧宗勤顯得胸有成竹且自信滿滿。

    顧宗勤表示，去產(chǎn)能仍是首要任務。目前我國產(chǎn)能過剩矛盾依然突出，產(chǎn)能至少過剩15%。而過剩帶來的必然是惡性競爭，這對行業(yè)健康有序的發(fā)展極其不利。行業(yè)需將化解過剩產(chǎn)能作為結(jié)構調(diào)整的首要任務，堅決淘汰環(huán)保、能耗不達標的落后產(chǎn)能；采用減量原則，嚴格控制新增產(chǎn)能；加快存量產(chǎn)能的優(yōu)化改造，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。

    近年來，隨著市場化改革的不斷深化，各項優(yōu)惠政策逐步取消，氮肥企業(yè)生產(chǎn)運營成本不斷攀升，僅各種優(yōu)惠政策取消導致噸尿素成本增加250-300元。所以，行業(yè)要繼續(xù)推進產(chǎn)品和原料兩個結(jié)構調(diào)整，加大先進煤氣化技術應用力度，加大新型肥料的產(chǎn)量和能力，加大市場開發(fā)力度，從而壓縮生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力。

    目前，我國氮肥企業(yè)創(chuàng)新意識不強，研發(fā)投入較低，即使一些技術比較先進的企業(yè)，研發(fā)投入也不足銷售收入的2%；創(chuàng)新人才缺乏，缺少集聚人才的激勵機制，企業(yè)人才隊伍力量不強；行業(yè)技術創(chuàng)新平臺建設步伐緩慢，沒有形成創(chuàng)新合力。這些問題導致行業(yè)整體創(chuàng)新能力不強，限制行業(yè)發(fā)展，這就要求行業(yè)需要不斷的創(chuàng)新研發(fā)，在節(jié)能降耗的同時培育一批新的行業(yè)經(jīng)濟增長點。

    氮肥作為高耗能和高排放行業(yè)，在節(jié)能環(huán)保方面的壓力逐年升級。2018年我國合成氨、尿素等將納入到碳排放交易市場，我國氮肥發(fā)展將面臨更嚴峻的考驗。為符合當前發(fā)展要求，行業(yè)一定要做好節(jié)能降耗的技術改造，創(chuàng)新一批節(jié)能減排的新技術，努力降低能耗和排放水平。

    顧宗勤還表示：“在做好以上工作的同時，氮肥行業(yè)還要推進行業(yè)智能化制造，推進誠信體系建設，進一步加強國際交流與合作，以推進氮肥行業(yè)智能制造水平的提升和改善氮肥企業(yè)誠信缺失問題頻發(fā)的現(xiàn)狀，同時充分利用國內(nèi)國際“兩種資源、兩個市場”，積極“走出去”開展合作，特別是到資源、能源豐富的“一帶一路”沿線國家從事氮肥相關的工程技術服務、開拓市場、生產(chǎn)制造、投資并購等。”

    自黨的十八大以來，氮肥行業(yè)的發(fā)展一波三折，但從未改變的是，我國氮肥產(chǎn)業(yè)，不忘初心，砥礪奮進，無論在順境還是逆境之中始終在前行、在突破、在蛻變。盡管行業(yè)目前仍處于轉(zhuǎn)型升級和“去產(chǎn)能化”的陣痛期，但可以預見的是，經(jīng)歷過這場變革與洗禮，一切污濁都將滌蕩殆盡，氮肥行業(yè)也將在風雨后迎來朝霞，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。