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    全球農(nóng)藥銷售額已持續(xù)了兩年負(fù)增長狀態(tài)，根據(jù)Phillips McDougall的初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年按分銷商水平計，全球作物用農(nóng)藥市場完成銷售額512.35億美元，同比急速下行8.5%，創(chuàng)造了10多年來跌幅之最；2016年，全球農(nóng)用農(nóng)藥銷售額為499.85億美元，同比下滑2.5%。2016年下降幅度較2015年有所放緩，但毋庸置疑，這兩年是農(nóng)藥行業(yè)的低谷年。

    但2016年下半年特別是四季度，全球前十大農(nóng)藥企業(yè)中，除杜邦和富美實以外，其他8家公司的收入同比變化已出現(xiàn)回調(diào)現(xiàn)象，其中：先正達、巴斯夫、陶氏化學(xué)、安道曼和紐發(fā)姆的農(nóng)藥業(yè)務(wù)收入增速已實現(xiàn)正增長；拜耳和孟山都的農(nóng)藥業(yè)務(wù)收入降幅大幅收窄。

    同樣這種現(xiàn)象，也發(fā)生在國內(nèi)的農(nóng)化企業(yè)。截至目前為止，我們統(tǒng)計到了40家上市公司的年報表，其中22家企業(yè)營業(yè)銷售額同比有所增加，18家企業(yè)同比減少。2016年第四季度，更多的企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈。如新安股份前三季度仍處于虧損狀態(tài)，然而第四季度草甘膦價格大幅上漲，企業(yè)轉(zhuǎn)虧為盈。同樣受益于草甘膦價格強勁反彈，興發(fā)集團、江山股份、和邦生物、紅太陽原本在前三季度凈利潤同比下降或者表現(xiàn)平平，而在第四季度凈利潤則大幅增長。

    這種持續(xù)增長的現(xiàn)象依然持續(xù)到今年一季度，截止到目前為止，我們統(tǒng)計到13家上市公司的第一季度報表，其中有11家實現(xiàn)了凈利潤的同比增長，其中3家企業(yè)預(yù)計漲幅超過100%,分別是輝豐股份、紅太陽和沙隆達。從去年四季度到今年一季度，不難看出農(nóng)藥行業(yè)正在逐步回暖，預(yù)計歷經(jīng)兩年的低谷期將告一段落。

    行業(yè)的回暖并非空穴來風(fēng)，也是多方面原因使然。

    一、環(huán)保督查

    自去年7月起，中央環(huán)保督察組依次進駐到全國各省區(qū)，并掀起一場治污問責(zé)風(fēng)暴。受環(huán)保督察影響，環(huán)保裝置不達標(biāo)的農(nóng)藥企業(yè)紛紛停工停產(chǎn)，產(chǎn)能急劇下降，制約著市場產(chǎn)能的釋放，導(dǎo)致農(nóng)藥原材料和農(nóng)藥原藥價格大幅上漲。其中最明顯的是草甘膦，自環(huán)保督察開啟后，原本產(chǎn)能過剩、價格和需求都極其低迷的草甘膦終于開始了逆轉(zhuǎn)。根據(jù)中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會2月份草甘膦分析報告顯示，今年二月國內(nèi)53家草甘膦原藥生產(chǎn)企業(yè)13家正常開工。2016年底至2017年初，草甘膦價格達到頂峰，約2.63萬元/噸，隨后價格回落，目前價格在2.2萬元/噸。

    二、庫存下降

    2014年下半年開始，農(nóng)藥行業(yè)進入低迷期，產(chǎn)能過剩、去庫存難是大多數(shù)企業(yè)共同面臨的困境，農(nóng)化行業(yè)需求萎靡不振。但從16年下半年開始，需求端的農(nóng)產(chǎn)品價格以及全球食品價格指數(shù)均出現(xiàn)觸底反彈跡象，且國際農(nóng)化巨頭去庫存階段已基本結(jié)束，進入新一輪補庫存周期。隨著終端庫存下降，海外市場回暖和供及側(cè)改革等一系列政策調(diào)控下，國內(nèi)農(nóng)藥市場逐漸回暖，訂單增加，需求量恢復(fù)性增長，這在各農(nóng)藥企業(yè)2017年第一季度報告的凈利潤數(shù)據(jù)上體現(xiàn)尤為明顯。

    三、行業(yè)整合

    進入16年后，更多的中小企業(yè)受到各方面壓力選擇被整合，大企業(yè)之間也開啟了戰(zhàn)略合作模式。最近，利民化工以人民幣23,213.00萬元現(xiàn)金方式收購河北雙吉化工有限公司79.50%股權(quán)。這預(yù)示著利民化工已擁有超80%的國內(nèi)代森類產(chǎn)能，初步具備抗衡印度代森錳鋅行業(yè)實力。16年12月15日，南京紅太陽以自有資金 7280 萬元收購山東科信生物化學(xué)有限公司70%股權(quán)，邁出了國內(nèi)百草枯整合的第一步。通過聚焦和借勢思維，做強自身最擅長的領(lǐng)域，通過整合協(xié)作資源來彌補自身缺項和弱項。并減少行業(yè)中惡性競爭的亂象，提高產(chǎn)品質(zhì)，從而做到在國際市場又較高的份額。