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    筆者這次受邀參加湖南統(tǒng)防統(tǒng)治協(xié)會(huì)舉辦的“三湘論道，鑄就輝煌”全國(guó)植保飛防經(jīng)驗(yàn)交流暨水稻全程飛防效果發(fā)布會(huì)，感慨非常深，謝謝汪建沃會(huì)長(zhǎng)和劉杰秘書(shū)長(zhǎng)的邀請(qǐng)，這次會(huì)議又對(duì)這個(gè)行業(yè)又有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)又有一點(diǎn)新的思考，筆者想從行業(yè)生命周期理論對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)入一點(diǎn)深刻的探討。

    我們知道行業(yè)的生命周期主要分為四個(gè)階段：幼稚期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。飛防行業(yè)從2010年無(wú)錫漢和造出第一架植保無(wú)人機(jī)到2016（被稱為飛防元年）之前都應(yīng)該算幼稚期。

    一個(gè)行業(yè)幼稚期的特點(diǎn)有：企業(yè)規(guī)模小，關(guān)于該行業(yè)的企業(yè)如何發(fā)展有不同的看法，產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)不斷發(fā)展變化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟，市場(chǎng)中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品和服務(wù)，管理層戰(zhàn)略支持產(chǎn)品上市。行業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)相對(duì)緩慢，行業(yè)利潤(rùn)率低，技術(shù)變動(dòng)大，行業(yè)內(nèi)的用戶致力于開(kāi)辟新用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)由于技術(shù)上有很大的不確定性，所以企業(yè)進(jìn)入壁壘較低，大小企業(yè)的進(jìn)入猶如車水馬龍，有的進(jìn)入，有的退出，有的做單旋翼，有的做多旋翼，有的做電機(jī)，有的做油機(jī)，紛繁復(fù)雜，各家企業(yè)的機(jī)型奇形怪狀，各種奇葩事情層出不窮，各個(gè)企業(yè)都在探索，甚至有的在跟蹤對(duì)手，或參與，或觀望，靜待行業(yè)成熟期的到來(lái)

    從2016年起，飛防正式進(jìn)入成長(zhǎng)期，快速發(fā)展。這一時(shí)期的特點(diǎn)是市場(chǎng)增長(zhǎng)率很高，需求高速增長(zhǎng)，技術(shù)漸趨穩(wěn)定，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及用戶比較明朗，企業(yè)進(jìn)入壁壘提高，產(chǎn)品品種及競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增多。大多數(shù)企業(yè)因高增長(zhǎng)率而在行業(yè)中繼續(xù)存在。管理層需確保充分?jǐn)U大產(chǎn)量達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)份額，需求大量資金達(dá)到高增長(zhǎng)率和擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)金短缺，但是由于金融板塊看好，易拿到融資。

    從這次湖南盛會(huì)中我們能看到許多苗頭，本次大會(huì)提供的數(shù)據(jù)是行業(yè)內(nèi)據(jù)統(tǒng)計(jì)共有飛機(jī)制造商400多家，呈現(xiàn)出一種行業(yè)盛世的狀態(tài)，各大企業(yè)也發(fā)展的如火如荼，一些發(fā)展好的企業(yè)估值都在數(shù)十個(gè)億之上（雖然銷售額）并沒(méi)有達(dá)到這個(gè)數(shù)，但是不斷增長(zhǎng)的需求預(yù)示著企業(yè)高速的發(fā)展，比如漢和，筆者采訪孫向東總經(jīng)理，他說(shuō)去年漢和一共銷售了植保無(wú)人機(jī)三四百架，今年預(yù)計(jì)能達(dá)到三四千架，以十倍的速度發(fā)展，而大疆去年在11月份之前一共銷售無(wú)人機(jī)2500架，今年上一個(gè)月一個(gè)完整月份已經(jīng)銷售去年銷售總額的60%以上，市場(chǎng)潛力巨大，發(fā)展速度高的驚人，可以預(yù)測(cè)這一階段將是無(wú)人機(jī)企業(yè)最好的日子。

    但是筆者從自身角度提出一些看法，我們現(xiàn)在飛防市場(chǎng)面臨一個(gè)很大的問(wèn)題，就是飛機(jī)制造企業(yè)很多，農(nóng)戶需求大，市場(chǎng)旺盛，但是以專門從事飛防服務(wù)的專業(yè)公司并不好過(guò)，市場(chǎng)大量缺少專業(yè)的飛手，兩頭大，中間小，缺乏能把植保無(wú)人機(jī)真正用于飛防的基層服務(wù)人員，整個(gè)行業(yè)根基不穩(wěn)，這些希望得到致力于讓這個(gè)行業(yè)更好發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人得到足夠的重視，同時(shí)筆者希望能涌現(xiàn)出更多像湖南統(tǒng)防統(tǒng)治協(xié)會(huì)這樣的組織，把自己的飛防實(shí)踐面向公眾交流，傳播出去，尤其是本次會(huì)議劉杰秘書(shū)長(zhǎng)分享的關(guān)于自己親自打藥的經(jīng)驗(yàn)，自己花錢買來(lái)的教訓(xùn)，讓在摸索中的同行得到有意義的東西，少走彎路和挫折。

    最后筆者衷心祝愿這個(gè)行業(yè)能夠發(fā)展的更好，更多的無(wú)人機(jī)代替農(nóng)民背上沉甸甸的打藥桶。