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    整合的速度在加快，行業(yè)整體開始從混亂中慢慢走向有序。2016年行業(yè)進入寒冷期，并且短期內(nèi)不會改變。環(huán)保執(zhí)法力度前所未有；大糧作物開啟市場化價格，農(nóng)民種田積極性下降；未來幾年國家農(nóng)藥、化肥零增長；國際化大宗石油產(chǎn)品及其附屬產(chǎn)品長時間低價徘徊……諸多因素造成國內(nèi)農(nóng)藥總體銷售額下降，樂觀估計也要下滑10%-20%，正如馬云所說“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人都死在了明天晚上”。行業(yè)的冬天也是行業(yè)的整合淘汰期，競爭的大環(huán)境絕對殘酷，但相對中卻不乏暖意，一些有生產(chǎn)優(yōu)勢、產(chǎn)品有特點、模式先進的企業(yè)，在行業(yè)的淘汰沖刷期間優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。

    一、分化現(xiàn)象進一步擴大，行業(yè)在分化、產(chǎn)品在分化、市場也在分化的趨勢再擴大

    行業(yè)分化。行業(yè)由綜合性公司向生產(chǎn)與經(jīng)營分離化轉(zhuǎn)變，具有精細化管控能力的公司，在生產(chǎn)中成本優(yōu)勢會越來越明顯，而以服務為驅(qū)動力的公司則越來越靠提升綜合服務來增加用戶粘性，這種變化是建立在產(chǎn)品分化基礎(chǔ)上的。

    產(chǎn)品分化。農(nóng)藥是一種特殊商品，介于標準化工業(yè)品與醫(yī)藥品中間。“傻瓜型”農(nóng)藥為主的產(chǎn)品，如百草枯、乙草胺、草甘膦等不需要或者很少需要附加服務的，會逐漸形成以價格為核心競爭力的標準化“工業(yè)品”；經(jīng)濟作物以及高度依附服務的農(nóng)藥，最終會走向以綜合性服務為核心競爭力的“醫(yī)藥品”。這就造成了產(chǎn)品分化，價格敏感度降低。農(nóng)藥產(chǎn)品的分化最終會導致行業(yè)的分化，一種是加工為主，比如富士康；一種是以綜合性服務為主的平臺化公司，如植保公司。

    市場分化。當農(nóng)藥產(chǎn)品分化與行業(yè)分化出現(xiàn)時，又會進一步導致市場分化，以分化為基礎(chǔ)的優(yōu)勢市場會繼續(xù)走向優(yōu)勢，反之劣勢市場會很難擺脫劣勢，這種分化會越來越大，而且會越來越明顯。

    二、農(nóng)業(yè)體系主體沒有本質(zhì)變化，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的適應速度將會加快，國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾，將會全盤顛覆現(xiàn)有銷售體系，但過程漫長

    2016新年伊始行業(yè)硝煙混戰(zhàn)，電商、金融、跨界、移動互聯(lián)網(wǎng)、飛防、藥械一體化等等，都在快速的投入到重構(gòu)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)體系軌道中去，以期吃到第一只螃蟹。2016年底，隨著國家主糧作物市場化深度推進的一聲槍響，哀鴻遍野，這就是戰(zhàn)略性誤判，使得很多企業(yè)付出了慘重的代價。

    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的重塑并沒有發(fā)生實質(zhì)性的變化，只是由于國家主糧價格市場化的一聲槍響，把農(nóng)業(yè)變革的偽裝去掉。目前農(nóng)業(yè)的消費主體人群依然是傳統(tǒng)的農(nóng)民，這是目前中國的一個基本國情，只有極小的局部市場出現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)重構(gòu)現(xiàn)象，但改變不了農(nóng)民是農(nóng)業(yè)從業(yè)主體的格局。

    農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系在加速適應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展，國家主糧價格市場化的措施在曲折中加快整合農(nóng)業(yè)，以使現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系快速適應生產(chǎn)力的發(fā)展，從而加快推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，但是過程漫長很容易造成戰(zhàn)略誤判，以點試新是目前農(nóng)業(yè)企業(yè)的一個相對穩(wěn)妥的選擇，以達到順勢而為，不要逆勢推進的選擇。

    雖然行業(yè)會慢慢走向有序，但是不確定性依然很大。國家的土地流轉(zhuǎn)會以多快的速度進行沒有具體的時間表；國家化工園區(qū)的整合變化有多大以及如何取締還沒有落地；國家在轉(zhuǎn)基因玉米上的政策走向會如何，是否會放開轉(zhuǎn)基因玉米的種植；國內(nèi)整體種植作物面積的變化趨勢如何走向……這些因素都會極大的改變目前行業(yè)格局，不確定因素太多，就會很容易產(chǎn)生戰(zhàn)略性的誤判。

    行業(yè)寒冬，確定中精益求精，迷茫中試點創(chuàng)新。

    目前對于國內(nèi)企業(yè)來講，務必要把確定因素做強，切實把產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)服務、成本控制、人才培養(yǎng)等因素精益求精中做好；對于不確定的因素，要試點創(chuàng)新，戰(zhàn)略性投入，為企業(yè)的發(fā)展投石問路，不要錯過戰(zhàn)略機遇期，要順勢而為，為企業(yè)發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。

    我們有理由相信，越是這樣的環(huán)境下，越會使我們加快完善自己，更加堅定地彌補不足，甩掉包袱，實現(xiàn)質(zhì)的蛻變！