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    中國主導的首個控釋肥國際標準從2012年啟動，經過近4年的曲折磨礪，終成正果。看記者采寫的報道，尤其是新聞故事，深深感到，這不僅僅是行業在技術與標準層面的一個成果，還是化肥行業在外交領域實現了突破，奪得“金牌”！在當今世界經濟增長乏力、各國貿易保護主義抬頭的背景下，從外交角度解讀和評價這個成果，對行業提振信心、增加責任感、體認使命感，都會提供有益的啟迪。

    “被動變主動”   外交意識在覺醒

    化肥行業似乎與外交很遠，但當產業經濟與國家利益、國際政治日益交織時，產業外交如民間外交一樣，無可阻擋地呈現在世人面前。它首先表現為“被外交”。自2008年國際金融危機爆發以來，中國企業不斷走出國門，積極展開企業并購和資源重組。但這些經濟領域的正常活動幾乎無一例外地被國際政治化了，使中國企業對美國石油企業、澳洲鐵礦資源、瑞士先正達等的收購，也經常成為外交部發言人口中的話題。

    隨著經濟領域企業行為的受阻和磨練，中國化肥企業的“主動外交”意識覺醒。他們意識到，不主動出擊、不主動溝通，中國企業走出國門的步伐就無法加快。于是我們看到金正大等一批國際交流、產業外交的先行者，紛紛走出國門，以各種各樣的形式加強與先進國家的技術交流、科研合作，加強與國際社會的交流互動。在這些以產業為底色的經濟交往中，由于中國經濟體量的巨大影響力和中國市場的巨大誘惑力，企業合作也往往受到對方國家政府和領導人的高度重視。中國化肥企業和企業家越來越體會到經濟合作與外交交往密不可分、交融互進。

    “折沖樽俎”    外交手段來助力

    更為可喜的是，這些產業外交的實踐提升和強化的化肥行業、化肥企業在經濟合作與談判中“折沖樽俎”的能力，外交手段成為助推產業合作的翅膀。“2012年9月，我們在美國華盛頓會議上正式提交申請，便引發了較為激烈的爭論、質疑……”、“2013年6月，我們正式提出工作草案討論，過程異常激烈……”、“每次參與國際會議后，我們都會抓緊一切時機與各國代表溝通、交流，用數據、事實說話……”、“終于，2016年4月正式發布了ISO控釋肥料國際標準！我們欣慰、欣喜，更多的是驕傲、自豪……”，這些經歷練就了他們產業外交的心態和能力。全行業逐漸明晰：中國這個大塊頭的對外經貿離不開外交的“糾纏”，體量居世界前列的中國化肥行業走出國門，需要在更高層面和更高水平上展開多種形式的交往和博弈。

    公元前627年，秦國大軍晝伏夜行，準備去偷襲鄭國。在滑國這個地方宿營時，被鄭國的商人（牛販子）弦高知道了。打不過這幫兵馬俑，趕回鄭國報信也來不及了。弦高想到了“外交手段”——他趕著自己的牛來見秦軍主帥孟明，說：我們鄭國國君聽說貴軍路過此地，特命我為全權大使，送上這些牛犒勞你們！孟明見偷襲已經被劇透，只好收下這些牛，把倒霉蛋滑國滅了就回去了。當然，決定外交的是實力。在實力基礎上會經營外交，豈不如虎添翼？用這來形容當前的化肥行業，怕也是恰如其分的吧？