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　　隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)經(jīng)營模式的弊端開始逐漸暴露出來。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展成為當(dāng)前的趨勢。那么，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)該如何發(fā)展呢？未來的農(nóng)業(yè)又會是什么樣子呢？

　　近日，珠湖農(nóng)場迎來了大場面：參加全省糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會的代表，來到該場參觀工廠化育秧。標(biāo)準(zhǔn)化的車間里，整齊地堆滿著種子、復(fù)合肥、營養(yǎng)土、塑盤，工人們正在流水線上忙著，一排排整齊劃一的塑盤里，秧苖郁郁蔥蔥，生機(jī)盎然。場長賴華榮高興地向與會者介紹，機(jī)插秧苗效率高，原糧安全、優(yōu)質(zhì)，職業(yè)農(nóng)工種糧不愁銷路。今年，早稻秧苗還沒栽插，全場3.6萬畝早晚稻就已被兩大集團(tuán)訂購一空。

　　這樣的場景，讓珠湖、成新、朱港三大國有農(nóng)場的干部職工深感自豪。在加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中，這三大國有農(nóng)場積極探索適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路，實行農(nóng)業(yè)分場經(jīng)營管理運作模式，建立了一整套與規(guī)模化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的管理機(jī)制，推動糧食生產(chǎn)由傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　去年，這三大農(nóng)場糧食總產(chǎn)達(dá)7500多萬公斤，糧食播面畝產(chǎn)達(dá)574公斤，超過全省水稻平均單產(chǎn)163公斤，種糧職業(yè)農(nóng)工年均收入達(dá)6萬多元，走出了一條我省國有大型農(nóng)場加快推進(jìn)糧食生產(chǎn)方式的創(chuàng)新之路。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制悄然重構(gòu)

　　明媚春光下的成新農(nóng)場三分場，一大片已整理好的秧田出現(xiàn)在眼前，職業(yè)農(nóng)工孫廣榮正開著旋耕機(jī)作業(yè)�？吹接浾�，孫廣榮說：“以前一家一戶的‘小田塊’捆住了規(guī)模經(jīng)營的手腳。場里實現(xiàn)‘六統(tǒng)一’管理后，我以家庭農(nóng)場的模式種了500畝水田。水稻全年畝產(chǎn)達(dá)620公斤，種糧收入達(dá)10多萬元�！�

　　圍繞實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越，珠湖、成新、朱港三大農(nóng)場實行農(nóng)業(yè)分場制經(jīng)營管理運作模式。概括起來就是每個農(nóng)業(yè)分場下設(shè)若干農(nóng)業(yè)種植中隊，中隊聘用職業(yè)農(nóng)工種田，有的中隊還建立了家庭農(nóng)場，構(gòu)建了集中管理、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。

　　為實現(xiàn)土地、農(nóng)機(jī)、人力、科技等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，農(nóng)場實行“六統(tǒng)一”管理。即統(tǒng)一農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營政策、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一生產(chǎn)成本考核、統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品收購銷售，種植風(fēng)險由各農(nóng)場承擔(dān)。珠湖農(nóng)場建立了“責(zé)任到戶、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)效計酬”激勵機(jī)制，種植成本由農(nóng)場墊支，以年終效益計酬，利潤20%歸農(nóng)場，80%歸職業(yè)農(nóng)工，充分調(diào)動了職業(yè)農(nóng)工的積極性。去年，該場糧食播種面畝產(chǎn)達(dá)595公斤，實現(xiàn)利潤3817萬元，職業(yè)農(nóng)工年人均收入逾7萬元，實現(xiàn)了農(nóng)場和職業(yè)農(nóng)工的“雙贏”。

　　推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化

　　科技創(chuàng)新和推廣、完善的社會化服務(wù)，已成為穩(wěn)產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)的“倍增器”。

　　“我們場糧食結(jié)構(gòu)調(diào)整圍繞放心、綠色、特色做文章。”朱港農(nóng)場調(diào)研員涂繼剛說。近年來，該農(nóng)場緊盯育種技術(shù)前沿，引進(jìn)了10多個米質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高的新品種。去年，他們種植的千畝雜交中稻，突破了以往雜交稻產(chǎn)量高米質(zhì)差的缺陷，米質(zhì)7項指標(biāo)均達(dá)到國標(biāo)一級標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)了我省大型國有農(nóng)場采用機(jī)械直播輕型栽培高產(chǎn)模式之先河，平均畝產(chǎn)超過820公斤。為提高糧食產(chǎn)能，成新農(nóng)場與國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心等科技單位、院校合作，開展水稻科研高產(chǎn)攻關(guān)和新技術(shù)、新品種推廣。去年，該場實施的全國第四個、江西唯一一個袁隆平院士超級稻“百千萬”高產(chǎn)攻關(guān)示范工程的萬畝片，畝產(chǎn)達(dá)805.67公斤。

　　為推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化，這三大農(nóng)場在機(jī)械整田、育秧、機(jī)械栽插、機(jī)械施底肥、飛機(jī)打藥、機(jī)械收割、烘干等方面，借助社會農(nóng)機(jī)服務(wù)，全部實現(xiàn)了耕種全程機(jī)械化，糧食生產(chǎn)由粗放型、高成本、低效益，轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械化、專業(yè)化、田園化、產(chǎn)業(yè)化、科研化、生態(tài)化。

　　糧食產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提質(zhì)增效

　　把產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織方式引入農(nóng)業(yè)，是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，拓展新空間、培育新業(yè)態(tài)的必由之路。

　　圍繞扎實推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，珠湖、成新、朱港三大農(nóng)場建立“公司+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。各場實行訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，外部訂單生產(chǎn)由各農(nóng)場米業(yè)公司牽頭與知名企業(yè)合作。內(nèi)部訂單生產(chǎn)，由各農(nóng)場米業(yè)公司根據(jù)市場需求，和各種植分場簽訂種植合同，收購稻谷并加工銷售，實現(xiàn)了一產(chǎn)和二產(chǎn)的融合。圍繞打造農(nóng)場大米品牌，各場米業(yè)公司建立了稻谷烘干中心和大米加工廠，對稻谷實行深加工，提高產(chǎn)品附加值，加工規(guī)模從小到大，加工層次從粗到精，生產(chǎn)的品牌大米享譽(yù)省內(nèi)外，提升了糧食生產(chǎn)效益。

　　圍繞扎實推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，這三大農(nóng)場以拓展農(nóng)業(yè)功能為路徑，依托自然環(huán)境、田園景觀、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)耕文化等資源要素，打造一批生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。朱港農(nóng)場傾力推進(jìn)“八步港”生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，發(fā)展休閑垂釣農(nóng)業(yè)，種植環(huán)圩堤油菜、綠化觀賞苗木，建立原生態(tài)野桑葚、地菜、野芹菜基地。成新農(nóng)場打造了500畝的智慧農(nóng)場，為消費者量身訂制原生態(tài)有機(jī)糧油，并推出了農(nóng)耕體驗、旅游觀光，帶動三產(chǎn)發(fā)展。