| 由于產能嚴重過剩，導致很多企業都是虧本。在當前的大經濟形勢下，石油、天然氣、煤價都在同步下降的同時，原料對尿素的市場有很大的制約因素。化肥行業不同于其他行業，在涉及原料、生產成本等方面，企業要想進一步提升銷量、抓住市場命脈，就要面對一個核心問題：依靠科技進步，提高國內和國際的市場競爭力，這是一個系統工程，需要逐步改善。
以自身發展來看，今后各公司將在兩個方面要進行創新：技術創新和管理創新。技術創新可以把原材料的成本、效率都可以提上來，包括環境保護，從技術進度角度說，解決生產類問題，技術進步之后能提高效率，現在行業除了競爭之外，還面臨著怎樣保護環境、怎樣提高農藥利用效率、怎樣提高國內國際的競爭能力等挑戰。管理創新主要是從宏觀的決策上看，包括企業管理、適應國際國內市場，這屬于系統工程，原來是依靠資源、依靠低水平重復技術，但現在的行情下，這些比較困難，現在主要看誰的技術進步比較快、誰的預測比較正確、誰的企業管理比較好，在這些方面進步了，就有可能提升企業競爭能力。
另外，面臨當前形勢下的困境，也能夠讓企業很好地認識到粗放經營也將維持不了多久，所以說，如果不把技術進步搞上去、不把管理創新搞上去、不采用核心競爭能力，這一輪中，說不定就要被淘汰。每個企業都要面臨這樣的情況，而這就要看誰的競爭能力強、、誰能夠適應市場就能夠生存，最近也有很多經濟學家進行分析，發現在這樣的環境背景下，失去的資源是市場，只有全面放開，提升國內與國際間的競爭能力、提升企業間的競爭，改善自身結構，重在創新發展，才有可能不被市場淘汰。
目前，國家也提出要創新發展、綠色發展、效益發展，怎樣把我們整個行業的發展方式提高到發展質量和效益上是關鍵問題，如果說這幾個問題都能處理好的話，那么企業在競爭中也就能夠生存下來。談福元認為，在今后的發展中，企業應該很好地來思考行業的發展方式，比如說粗放、沒有效率、消耗資源、污染環境、負載很重，在一系列的壓力下，機遇與挑戰是并存的，如何維持發展、突出自身優勢、適應市場發展是至關重要的。 |
