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中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)如何占領(lǐng)全球市場(chǎng)份額
來(lái)源:好農(nóng)資招商網(wǎng)    2011-11-8
    

  國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況好的農(nóng)藥企業(yè)大多數(shù)靠為跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)打工,提供廉價(jià)原藥。而跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)通過(guò)二次精深加工后,在全球賺取超額利潤(rùn)。圖為國(guó)內(nèi)一家80%以上銷(xiāo)售收入依靠出口原藥的農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間。

  近日,中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)組織評(píng)選的2010年中國(guó)農(nóng)藥銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單正式對(duì)外發(fā)布。浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司以18.73億元的農(nóng)藥銷(xiāo)售額榮登榜首。江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司和浙江金帆達(dá)生化股份有限公司分列第二、第三位,2010農(nóng)藥銷(xiāo)售額分別為14.96億元和14.55億元。站在百?gòu)?qiáng)起跑線的是陜西上格之路生物科學(xué)有限公司,農(nóng)藥銷(xiāo)售額1.7億元。

  按理說(shuō)入選農(nóng)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人本該歡欣鼓舞,但CCIN記者在發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人看起來(lái)滿(mǎn)腹心事。經(jīng)過(guò)采訪CCIN記者得知,百?gòu)?qiáng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人普遍都有三大苦惱堵在心頭。

  “我們是國(guó)外公司的長(zhǎng)期合同工”

  CCIN記者會(huì)下得知這樣一個(gè)數(shù)字:跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)先正達(dá)集團(tuán)2010年農(nóng)藥銷(xiāo)售收入88.41億美元,而國(guó)內(nèi)農(nóng)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)總銷(xiāo)售收入也才496.97億元,約合77.65億美元。也就是說(shuō),百?gòu)?qiáng)企業(yè)的年銷(xiāo)售收入全加起來(lái)還不及一家國(guó)際大公司的銷(xiāo)售收入。

  百?gòu)?qiáng)企業(yè)江蘇好收成韋恩農(nóng)化股份有限公司董事長(zhǎng)江連告訴CCIN記者,我國(guó)農(nóng)藥外貿(mào)依存度在50%以上,近3年來(lái)出口量每年都在100萬(wàn)~122萬(wàn)噸之間。而出口的現(xiàn)狀是:數(shù)量大,價(jià)格低,定位于低端市場(chǎng)。出口以后,國(guó)外大公司進(jìn)行二次精深加工,制成高端的、我們做不出來(lái)的產(chǎn)品,在全球賺取超額利潤(rùn)。這就是中國(guó)農(nóng)藥業(yè)大而不強(qiáng)的主要原因之一。2010年,我國(guó)農(nóng)藥產(chǎn)量為234.2萬(wàn)噸,出口量為121.63萬(wàn)噸。今年1~8月,農(nóng)藥產(chǎn)量約150萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)消耗約30%,70%的量尋求出口。

  “中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)做得再好,目前也不過(guò)是給外國(guó)公司打工。”上海農(nóng)藥研究所顧問(wèn)張一賓教授一語(yǔ)道出了中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)所處的江湖地位。

  一家不愿透露姓名的百?gòu)?qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人透露說(shuō),中國(guó)農(nóng)藥銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名靠前的企業(yè)大多與國(guó)外大公司有著密切的合作。依靠?jī)r(jià)格低廉、與國(guó)外大公司保持穩(wěn)定的供貨關(guān)系來(lái)確保銷(xiāo)量。如拜耳公司的國(guó)內(nèi)供貨商有浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司、湖北沙隆達(dá)股份有限公司、江蘇長(zhǎng)青農(nóng)化股份有限公司、蘇州富美實(shí)植物保護(hù)劑有限公司等多家百?gòu)?qiáng)企業(yè)。又如澳大利亞新農(nóng)公司與浙江新安化工、上海滬江生化有限公司等5家百?gòu)?qiáng)企業(yè)有長(zhǎng)期草甘膦生產(chǎn)協(xié)議,但該公司同時(shí)又與孟山都有長(zhǎng)達(dá)20年的長(zhǎng)單,將中國(guó)的草甘膦轉(zhuǎn)手賣(mài)給孟山都。再如先正達(dá)、巴斯夫的國(guó)內(nèi)供貨商有江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司、南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司、江蘇輝豐農(nóng)化股份有限公司等。還如陶氏的供貨商有利爾化學(xué)股份有限公司等。

  山東一家百?gòu)?qiáng)農(nóng)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴CCIN記者,該公司的一些農(nóng)藥產(chǎn)品由以色列馬克西姆-阿甘公司100%包銷(xiāo),因?yàn)樯a(chǎn)技術(shù)就是由其提供的。根據(jù)簽訂的協(xié)議,產(chǎn)品只能供給馬克西姆-阿甘公司。除非是某一批次的產(chǎn)品不符合馬克西姆-阿甘公司對(duì)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)將其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售。

  這位負(fù)責(zé)人表示,拜耳、先正達(dá)、陶氏、巴斯夫、孟山都、杜邦這6家跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)占據(jù)了全球農(nóng)藥市場(chǎng)80%以上的份額,僅先正達(dá)一家在中國(guó)就有50家以上的農(nóng)藥供貨商。跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,主要掌握科研開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售,而把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。我們就是這些跨國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期合同工。

  “國(guó)內(nèi)企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,賺取的卻是微薄的代工費(fèi)。”上述負(fù)責(zé)人無(wú)奈地指出,今年上半年原材料價(jià)格一路飛漲、環(huán)保成本和人工成本也在不斷上升,但是國(guó)內(nèi)原藥價(jià)格上漲幅度不大,有的品種甚至有所下降。進(jìn)口農(nóng)藥的價(jià)格由去年同期的8214美元/噸上漲到9354.8美元/噸,上漲了1140.8美元,同比漲幅達(dá)到13.9%。而我國(guó)農(nóng)藥的出口價(jià)格上漲幅度僅在5%左右,考慮到人民幣升值的因素,實(shí)際漲幅很低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于成本的漲幅,所以原藥企業(yè)的利潤(rùn)極其微薄。

  即便是賺取這種微薄的代工費(fèi),長(zhǎng)遠(yuǎn)看也不會(huì)持久。先正達(dá)全球采購(gòu)主管湯姆·蓋瑞近日表示,隨著中國(guó)用人成本等各項(xiàng)成本的快速上升,印度的農(nóng)藥競(jìng)爭(zhēng)力在某些方面已經(jīng)超過(guò)中國(guó)。可見(jiàn),未來(lái)跨國(guó)農(nóng)藥企業(yè)和印度農(nóng)藥公司的合作可能會(huì)越來(lái)越緊密。

  “生存就已不易,何談產(chǎn)品創(chuàng)制?”

  “目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)藥品種有260多個(gè),而具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種只有20多個(gè)。大部分農(nóng)藥品種都是仿制產(chǎn)品,利用國(guó)外過(guò)期專(zhuān)利或不受保護(hù)的專(zhuān)利。”張一賓表示,生產(chǎn)非專(zhuān)利產(chǎn)品,也行,但國(guó)內(nèi)企業(yè)的做法是喜歡跟風(fēng)。看到一個(gè)品種好,大家蜂擁而上,直到把這個(gè)產(chǎn)品做爛。拿草甘膦來(lái)說(shuō),目前草甘膦國(guó)內(nèi)的年需求量約為5萬(wàn)噸,而總產(chǎn)能已高達(dá)85萬(wàn)噸。跨國(guó)公司控制著大部分銷(xiāo)售終端,國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有一家有定價(jià)權(quán)。

  CCIN記者在采訪百?gòu)?qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)的老總已經(jīng)意識(shí)到一味仿制行不通了,但創(chuàng)新又是心有余而力不足。

  “對(duì)于眾多國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)來(lái)說(shuō),研發(fā)說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。”一家百?gòu)?qiáng)企業(yè)告訴CCIN記者,新農(nóng)藥創(chuàng)制基本上屬于基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,前期的投入非常大,周期又很漫長(zhǎng),并且存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性,如果沒(méi)有雄厚的資金實(shí)力和技術(shù)力量支持,創(chuàng)制工作根本難以為繼。國(guó)際大公司一直延續(xù)“專(zhuān)利農(nóng)藥—豐厚利潤(rùn)—研發(fā)投入—新專(zhuān)利農(nóng)藥”的發(fā)展路線,每年的研發(fā)投入占其銷(xiāo)售額的10%。但在中國(guó),這種發(fā)展路線根本走不通。從改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家就號(hào)召企業(yè)要搞創(chuàng)制,但直到今天,基本上幾十年前什么樣現(xiàn)在還是什么樣。中國(guó)是有錢(qián),但都在政府手里。你想想,這幾十年來(lái)企業(yè)一直在不斷地折騰,生存環(huán)境一直也沒(méi)好轉(zhuǎn)。到目前為止,農(nóng)藥全行業(yè)的平均利潤(rùn)率還不到6%。一些做得好的大企業(yè)研發(fā)投入也僅占銷(xiāo)售收入的1%。中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)每個(gè)創(chuàng)制品種投入的資金量不到發(fā)達(dá)國(guó)家的5%。而且農(nóng)藥行業(yè)大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè),銀行貸款等很多方面都受到歧視。“生存就已不易,何談產(chǎn)品創(chuàng)新?”

  企業(yè)搞創(chuàng)新除了資金不足,技術(shù)和人才也很匱乏。中化化工科學(xué)技術(shù)研究總院副院長(zhǎng)李鐘華指出,農(nóng)藥的研發(fā)是由化學(xué)、化工、生物學(xué)、植物學(xué)、醫(yī)學(xué)、法律(專(zhuān)利保護(hù)方面)等諸多學(xué)科共同組成的,需要方方面面的通力配合,由于以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代條塊分割,企業(yè)基礎(chǔ)研究力量較弱,技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備都不豐富。

  “不要說(shuō)企業(yè)搞創(chuàng)發(fā)困難,就連研究所搞研發(fā)都是步履維艱。”張一賓告訴CCIN記者,“九五”期間,國(guó)家選擇了一批基礎(chǔ)較好的化工和農(nóng)藥科研單位,以國(guó)家行為支持建立了兩個(gè)農(nóng)藥科技創(chuàng)新平臺(tái),即:在沈陽(yáng)化工研究院和南開(kāi)大學(xué)建立國(guó)家農(nóng)藥工程中心;在上海市農(nóng)藥研究所、江蘇省農(nóng)藥研究所、浙江化工研究院和湖南化工研究院建立南方農(nóng)藥創(chuàng)制中心。

  “研發(fā)的硬件有了,但軟件不夠,國(guó)家每年用于維持研發(fā)的費(fèi)用投入太少。”張一賓表示,拿南方農(nóng)藥創(chuàng)制中心來(lái)說(shuō),“九五”期間,國(guó)家共投入2億元用于南方農(nóng)藥創(chuàng)制中心4大基地的基礎(chǔ)建設(shè)。“十五”和“十一五”,國(guó)家經(jīng)費(fèi)減了一半,分別投入約1億元的資金支持。而國(guó)際農(nóng)藥大公司創(chuàng)制一種農(nóng)藥新品種需要10年左右的時(shí)間,投入1億~2億美元。我國(guó)在投入有限等問(wèn)題的制約下,農(nóng)藥創(chuàng)制速度自然不理想。研究所轉(zhuǎn)制后,創(chuàng)制的速度更是越來(lái)越慢。研究所必須自負(fù)盈虧,科研人員為了掙工資已是疲于奔命,搞研發(fā)也就不免急功近利,希望研究課題越簡(jiǎn)單越好、見(jiàn)效越快越好。

  李鐘華還透露,國(guó)家對(duì)農(nóng)藥創(chuàng)制的重視程度還不夠。2010年,17家農(nóng)藥龍頭企業(yè)和重點(diǎn)研究單位聯(lián)合成立了農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。該聯(lián)盟向國(guó)家申報(bào)的“十二五”綠色農(nóng)藥創(chuàng)新項(xiàng)目目前獲得批準(zhǔn),國(guó)家將在“十二五”時(shí)期對(duì)該項(xiàng)目撥款2億元。也就是說(shuō)“十二五”平均每年5000萬(wàn)元的投入要涵蓋新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,即新化合物合成和篩選、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、三廢治理等整個(gè)鏈條。并且這筆資金還是17家企業(yè)分。與國(guó)外大公司僅實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)一個(gè)新品種就投入1億~2億美元相比,我國(guó)的投入還是太少了。

  浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司農(nóng)化事業(yè)部副總經(jīng)理周曙光則指出,多年來(lái)國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大環(huán)境也不好。該公司幾年前研發(fā)的草甘膦銨鹽可溶顆粒和草甘膦鉀鹽原粉,投入市場(chǎng)不到兩年就被很多企業(yè)仿制。在這樣的環(huán)境里,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣,研發(fā)的積極性也被挫傷。

  “國(guó)內(nèi)農(nóng)戶(hù)正在拋棄國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥”

  令百?gòu)?qiáng)企業(yè)更憂心忡忡的是,國(guó)內(nèi)農(nóng)戶(hù)的施藥理念也發(fā)生了變化。近些年,農(nóng)民對(duì)進(jìn)口的高效、低毒、無(wú)公害新品種農(nóng)藥的需求量與日俱增。孟山都的農(nóng)達(dá)、拜耳的銳勁特、杜邦的康寬、先正達(dá)的適樂(lè)時(shí)、陶氏益農(nóng)的高效蓋草能已經(jīng)成為中國(guó)數(shù)億農(nóng)戶(hù)、農(nóng)藥行業(yè)人員耳熟能詳?shù)拿帧?/P>

  “國(guó)內(nèi)農(nóng)戶(hù)正在拋棄國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥!”山東一家百?gòu)?qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴CCIN記者,現(xiàn)在的農(nóng)戶(hù)不像從前,以前是哪個(gè)產(chǎn)品便宜買(mǎi)哪個(gè),現(xiàn)在變成更加注重農(nóng)藥的安全、高效和低毒。由此帶來(lái)的結(jié)果是,即使先正達(dá)公司的福戈、拜耳公司的拿敵穩(wěn)等進(jìn)口農(nóng)藥的市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)高于中低端國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥,但農(nóng)戶(hù)依然優(yōu)先選擇。農(nóng)藥價(jià)格已不是種糧大戶(hù)們唯一考慮的因素,進(jìn)口高端農(nóng)藥成為首選。“舉個(gè)例子,六七年前,公司還每年組織當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行打假,現(xiàn)在假貨少多了,因?yàn)檗r(nóng)戶(hù)的觀念轉(zhuǎn)變了。公司的業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn),兩瓶同等規(guī)格、同等有效含量的國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥和進(jìn)口農(nóng)藥擺在一起,進(jìn)口農(nóng)藥售價(jià)比國(guó)產(chǎn)高,農(nóng)戶(hù)寧可多花錢(qián)也買(mǎi)進(jìn)口農(nóng)藥。”

  還有一家百?gòu)?qiáng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,該公司通過(guò)上半年對(duì)農(nóng)藥的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)普遍歡迎進(jìn)口農(nóng)藥。安全環(huán)保和防效時(shí)間長(zhǎng)是進(jìn)口農(nóng)藥最為突出的優(yōu)勢(shì)。福戈等進(jìn)口農(nóng)藥的防效時(shí)間20天左右,而相同類(lèi)型的國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥防效時(shí)間一般只有3~5天,最長(zhǎng)不過(guò)7天。農(nóng)戶(hù)使用福戈每畝次成本22元,種植一季水稻只需打兩次。使用國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥每畝次成本10元,如果用藥4次,用藥成本也在40元左右。在水稻抽穗期,農(nóng)戶(hù)打一次農(nóng)藥是不容易的。因此,能減少用藥次數(shù)的進(jìn)口農(nóng)藥,自然就受到農(nóng)戶(hù)青睞。雖然進(jìn)口農(nóng)藥的價(jià)格普遍比國(guó)產(chǎn)農(nóng)藥貴一倍,但在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走高的當(dāng)下,種糧大戶(hù)們對(duì)農(nóng)藥價(jià)格的敏感度并不高,而且使用進(jìn)口農(nóng)藥減少了打藥次數(shù),無(wú)形之中也降低了人工成本。在農(nóng)村勞動(dòng)力普遍不足的情況下,進(jìn)口農(nóng)藥因省工省時(shí)從而備受青睞。

  杭州宇龍化工有限公司董事長(zhǎng)吳龍華告訴CCIN記者,在水稻蟲(chóng)害防治上,國(guó)外農(nóng)藥的份額占30%左右;在水稻和小麥草害防治上,已經(jīng)呈現(xiàn)出國(guó)外農(nóng)藥主導(dǎo)的局面。如防治稻飛虱的首推藥劑是德國(guó)拜耳的艾美樂(lè),其次才是國(guó)產(chǎn)吡蚜酮和噻嗪酮。防治水稻二化螟和稻縱卷葉螟的藥劑首先使用的是杜邦的康寬、拜耳的稻騰和先正達(dá)的福戈,國(guó)產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品毒死蜱、三唑磷、殺蟲(chóng)單、乙酰甲胺磷、稻豐散等受很大沖擊。在稻田除草劑市場(chǎng),防除稗草的藥劑基本被進(jìn)口品種壟斷,它們是美國(guó)FMC公司的韓秋好,美國(guó)陶氏益農(nóng)的千金、稻杰、稻喜系列除草劑品種以及日本組合化學(xué)的必利必能等。在防治稻瘟病的藥劑中,先正達(dá)的施保克銷(xiāo)量較大。殺菌劑中先正達(dá)的愛(ài)苗、陶氏益農(nóng)的大生、拜耳的銀法利今年上半年市場(chǎng)銷(xiāo)售量都攀升20%以上。孟山都的農(nóng)達(dá)牢牢占領(lǐng)著中國(guó)除草劑市場(chǎng)。

  比一比中外農(nóng)藥企業(yè)的業(yè)績(jī)單,更讓中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)沮喪。據(jù)農(nóng)藥18家上市公司的半年報(bào)顯示,6家企業(yè)業(yè)績(jī)虧損,5家企業(yè)利潤(rùn)同比下滑。位列百?gòu)?qiáng)企業(yè)前十五位的浙江新安化工公司、南通江山農(nóng)藥化工公司和安徽華星化工公司等都在虧損之列。而根據(jù)先正達(dá)公布的上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,銷(xiāo)售額77億美元,增長(zhǎng)14%;凈利潤(rùn)14億美元,增長(zhǎng)14%。陶氏化學(xué)健康和農(nóng)業(yè)科技業(yè)務(wù)板塊上半年的銷(xiāo)售額超過(guò)30億美元,再創(chuàng)歷史新高。巴斯夫上半年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)同樣也強(qiáng)勁,銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)19.4%。這些跨國(guó)公司的報(bào)告中都強(qiáng)調(diào),中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)是公司銷(xiāo)售額增長(zhǎng)的主要原因之一。

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