| 農資商一直最頭疼的就是商品零售工作的開展，今天小編羅列幾個可以獲得成功的技巧。
一、做強產品競爭力。做農資產品要做有競爭力的產品，同樣的投入效益高，產值高，省工省時，你還怕農民不來購買你的產品么，現在很多農民已經有了這個意識，農民不是怕買的貴，更怕的是買到的產品沒有給他帶來效益。
二、贏在技術。做農資是要懂農業技術的，專業技術很關鍵，根據不同的作物的需肥規律來制定施肥方案，根據不同作物的病害發生規律來制定作物的病蟲害防治方案，很多時候農民到我們的店里買的不僅僅是產品，更多的時候是想聽聽你對當前作物的病害還有什么更好的防治方法，想跟你學習一下作物的管理技術。在我的大章店開業時，原先這個客戶是自己做的，那時干夠了要盤給我，我去給他改頭換面放了我公司的貨，由于房租的原因還沒有完全轉接，當時他還想做我的連鎖。我就告訴他說：“離你不遠的大章村現在有我的分店，你第二次可以到大章店里去拿藥可以不用跑這么遠的路了”。可是過了不久他有回來了，我問他為什么不到大章去拿藥呢，藥是一樣的呀?可他講：“我不僅僅是來買藥的，更多的是想學習一下技術?”講到這里我明白了為什么比我早干將近一年的零售店為什么要轉給我了。
三、贏在心智。我們大部分做零售的總是絞盡腦汁的在想：怎樣才能抓住農民呢?怎樣才能讓農民給我送錢呢?我怎樣才能利潤最大化呢?我親眼見過很多零售商為了獲得更大的利潤，什么賺錢就賣什么，復合肥五百斤就夠了，他讓農民用一千斤，甚至更多，明明微肥用個一次就夠了，他在一次次給農民往地里用。請好好想想吧，你在做這些的同時為什么不想一下，自己有多少方面可以吸引住農民，不想想你給某某農民今年增收了多少，我還有哪些方面需要學習一下才能幫助到農民呢?我怎樣做才能幫助農民再省些錢呢?農資零售的親們請轉變你的心智模式吧。
新一代的農資零售商要贏就要贏在你的價值觀，請改變你的價值觀，做一個有正能量的農資人。 |
