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　　隨著時間的流逝，老一輩農人都面臨著同一個問題，他們經營一輩子的農資店需要找一個接班人了。在國內傳統思想的影響下，沒有誰會把自己自己經營了這么久的農資店拱手讓人，“子承父業”似乎成為絕大部分人的選擇，一大波“農二代”就此出現。然而在和許多農資店主聊天中會發現許多“農二代”是沒有這個意愿的，那么他們會如何接管農資店呢?

　　第一類是守成型

　　這一類的人都是略懂農資，不甚精通，一直活在父輩的羽翼下，等父輩到了一定年紀，順其自然就接管了家業，不談興趣與否，只是從開始就接受了這種安排。他們中很多人對這個并沒有什么天分也沒什么興趣，只是為了達到父輩的要求，因此在如今這個競爭激烈的年代，他們深知自己沒有父輩的手段與技術，只能選擇沿襲父輩的道路，守住這一份家業。也許開始在獨立應對時還會有些生疏不自信或是有強烈的依賴感，但是在父輩的慢慢教導下應該可以做到守成，典型的不求大富大貴，只求現世安穩。

　　第二類是創新型

　　這一類人往往都是有很高的學歷，對農資業有著獨特的見解，他們接手家業后會對父輩的經營理念進行大刀闊斧的改革。

　　這些農二代，有學歷、有經驗、有興趣，他們的思維更活躍，更接時代，理論扎實，勇于實踐，能敏銳抓住當前農資市場新動向，會根據市場的變化及時作出相應的改變，父輩的家業在他們手里會得到新生，他們緊跟時代，勇于改變，許多小的店在他們手里做大做強，當然改變失敗的也有不少。

　　第三類是排斥型

　　這一類農二代，他們從小不怎么接觸農資，也可能從小就與父輩分居城市和農村，他們對農資不感興趣甚至沒什么概念，他們有自己的愛好，有自己的追求，新時代的他們可能更愿意從事一些新興產業，不愿意接受傳統農業。當父輩提出這一要求時，他們的反應是拒絕的，然而看見年邁的父父母那落寞的眼神，他們陷入沉思，最終還是妥協了。這一類農二代接手家業并不會很用心的去經營，他們很多會雇傭別人或是娶個厲害的老婆來幫他經營，自己純粹掛個名，然后去做自己想做的事，也算是達到一種共生的狀態吧。

　　以上幾種類型只是筆者的簡單分類，不排除還有很多別的類型的“農二代”們，另外根據筆者溝通的一些農資店主們發現，現在的確許多80、90后的青年不愿意做農資這一行，而很多想的開的父母也不逼孩子從事這個，他們支持孩子做自己的事業，對于自己的事業只能另作他想。