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　　2015年隨著“工業4.0時代”的概念裹挾著機遇呼嘯而來“中國制造2025”戰略規劃已經悄然展開。在信息爆炸的時代之下對于中國的實體制造業而言提高智能生產水平實現信息數據化已經成為了企業面臨的最大挑戰。

　　過去15年中Peter Southgate先生曾與中國六十余家企業有過農藥制劑加工分裝相關技術合作。2014年末作為中國農藥工業協會農藥工程技術中心特聘專家Peter與農藥工程技術中心專家組成員走訪了數家國內制劑企業越來越多的經驗表明數據采集和數據管理是國內制劑企業生產中的關鍵性短板。

　　對于企業來說由于大部分數據信息已經在生產中記錄下來有些未記錄的數據通過現有的分析設備等手段也可重新采集因此數據采集工作所花費的成本很低。而從收益方面看數據管理帶來的利潤是巨大的。通過數據的分析可以從全局到細節了解一個工廠的生產運行情況包括生產效率、產品質量、設備維護等等并據此作出判斷有效提升生產效率降低成本規避設備風險。

　　在6月4日即將召開的第二屆農藥制劑工程及生產研討會上Peter先生將帶來報告：“數據支撐下的農藥制劑加工生產”報告要點如下：

　　1.制劑加工生產中可追蹤的數據

　　2.如何判斷需要追蹤的數據信息

　　3.獲取數據的頻率應如何確定

　　4.數據分析方法--如何利用數據有效的做出提升生產效率的決策

　　在本次報告中Peter先生將根據他多年來以及近期走訪企業的豐富經驗給出多個實例包括水分散粒劑和懸浮劑等劑型生產中的數據處理方法其它劑型生產均可參考實例進行類似操作。

　　Mr. Peter Southgate(邵思蓋先生)

　　Mr. Peter Southgate(邵思蓋先生)澳大利亞籍曾在美國陶氏益農公司任職40年期間在很多不同的地區和崗位進行工作專門從事農藥制劑加工和包裝方面的工作。從田間應用試驗的實地考查、制劑配方的研發到制劑的生產從現有工廠的改進到新建一個制劑工廠均可勝任且經驗相當豐富。

　　專注農藥制劑加工、分裝工程與工藝40年致力于提高產品生產效率和成本降低;

　　對全球農藥制劑加工、分裝發展情況熟悉曾訪問過全球200多個不同農藥企業;

　　擅長將LEAN(精益生產)和六個西格瑪(Six Sigma)等方法有效的運用于農藥制劑加工與包裝的研發和生產過程、工藝優化降低生產成本縮短生產周期提高生產效率;

　　曾擔任制劑加工、包裝工廠生產總監并完全掌握制劑生產和分裝車間交叉污染控制和HSE管理;

　　主導農藥新劑型開發熟悉國際上主要的農藥新劑型配方和研究方法;

　　掌握農藥制劑研發、生產、市場推廣銷售等全產品鏈綜合控制流程并成功在國際上推廣產品;

　　曾50多次來華調研工廠尤其熟悉中國農藥加工和分裝現狀及發展方向;

　　對亞太和非洲等市場非常熟悉能夠為企業進入相關市場提供準確的產品戰略分析。