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　　“我不想讓廠子死在自己手上。”張從德說出這句話時，顯得有些悲涼。自1992年建廠以來，安徽省皖西益農(nóng)農(nóng)化廠(簡稱皖西農(nóng)化廠)已經(jīng)走過20個年頭。作為國家定點農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，它曾盛極一時，2008年，單草甘膦產(chǎn)值就達1.2億元。

　　如今，昔日輝煌已成過眼云煙。只是沒想到，沒落來得如此之快，才短短三年時間，“掌舵人”張從德就要為這個廠的生存問題憂心忡忡。他已經(jīng)預(yù)感到，以自己的經(jīng)驗，現(xiàn)有的管理水平，等待這個廠的命運只有一個倒閉。日前，張從德被迫將廠子公開“掛牌轉(zhuǎn)讓”，希望能找到行業(yè)中的強者接手。

　　近兩年，面臨和皖西農(nóng)化廠類似遭遇的，還有天津、河北、四川、湖南、江西等地多家農(nóng)藥企業(yè)。它們都在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站和論壇上，發(fā)出轉(zhuǎn)讓聲明或公告。近年來，農(nóng)藥企業(yè)間并購重組多有發(fā)生，但如此集中公開“兜售”并不多見。在不少行業(yè)人士眼里，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)絕非偶然。甚至有人預(yù)測，就在這兩年，國內(nèi)眾多中小農(nóng)藥企業(yè)將集中倒閉。

　　多家企業(yè)公開找“婆家”

　　17個農(nóng)藥登記證，國家定點農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，配套的設(shè)備、廠房、土地，皖西農(nóng)化廠的家底不算寒磣，僅登記證這一筆無形資產(chǎn)就價值數(shù)百萬元。按行業(yè)人士估算，現(xiàn)在申請一個農(nóng)藥登記證，需耗時2年進行田間藥效試驗、環(huán)境評估等，成本至少50萬元。

　　但張從德開出的價碼卻非常“優(yōu)惠”轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)，只要開價600萬元及以上，均可以談。如果算上廠房、設(shè)備整體轉(zhuǎn)讓，則需1000萬元以上。

　　巧合的是，同樣有意轉(zhuǎn)讓其無形資產(chǎn)的天津市大安農(nóng)藥(簡稱大安農(nóng)藥廠)有限公司開出的價碼也是600萬元。該公司建于1984年，注冊資金504萬元，同樣是定點農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，目前擁有5個農(nóng)藥正式登記證和1個臨時登記證。

　　理論上，對于有意進入農(nóng)藥行業(yè)的投資者或希望擴大規(guī)模的農(nóng)藥企業(yè)而言，收購這類企業(yè)無疑是不錯的選擇，上述價格被認為很便宜。因為，目前投資新建一個農(nóng)藥企業(yè)，按照有關(guān)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策，新農(nóng)藥企業(yè)核準(zhǔn)注冊資金最低要求提高到：原藥企業(yè)5000萬元，投資規(guī)模不低于5000萬元;制劑(加工、復(fù)配，包括鼠藥、衛(wèi)生用藥)企業(yè)3000萬元，投資規(guī)模不低于2000萬元。這還不包含土地使用費，這無疑是一個難以逾越門檻。

　　陰差陽錯，河北省吳橋農(nóng)藥有限公司(簡稱吳橋農(nóng)藥廠)正面臨著政策帶來的困境。該公司負責(zé)人夏經(jīng)理向南方農(nóng)村報記者介紹，自新農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策出臺后，各地方政府開始對農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)進行準(zhǔn)入管理，并規(guī)劃相應(yīng)工業(yè)園區(qū)。作為原藥生產(chǎn)企業(yè)，他去年投資3000萬元，并搬到工業(yè)園區(qū)，但萬萬沒想到，國家對企業(yè)搬遷視同新開辦農(nóng)藥廠，實行準(zhǔn)入管理。由于靠近首都、污染大，工業(yè)園區(qū)將原藥企業(yè)最低投資額提高到8000萬元。這樣一來，他要再追加5000萬元投資。

　　作為一家年利潤在800-1000萬元的農(nóng)藥企業(yè)，5000萬元的投資對他來說過于龐大。不得已，他希望通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)引進投資。

　　小藥企身陷多重困境

　　南方農(nóng)村報記者曾以行業(yè)人士身份與大安農(nóng)藥廠交流，其負責(zé)人透露，在農(nóng)藥行業(yè)做了20多年，最近幾年，經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，感覺農(nóng)藥行業(yè)并沒有太大的發(fā)展前景，不想再繼續(xù)做下去。

　　這些看法基本反映眾多中小農(nóng)藥企業(yè)面臨的境遇。自2008年以來，農(nóng)藥行業(yè)持續(xù)低迷，今年更被不少行業(yè)人士稱為連續(xù)“第四個小年”。在如此惡劣的環(huán)境下，不少上市公司的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)虧損或利潤下降，小企業(yè)的生存困境可想而知。

　　但該負責(zé)人還認為，國家產(chǎn)業(yè)政策就是要“消滅”小企業(yè)，扶持大企業(yè)，將來小企業(yè)會越來越吃虧。事實也的確如此，根據(jù)《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》以及農(nóng)藥行業(yè)“十二五”規(guī)劃要求，到2015年，農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量減少30%，國內(nèi)排名前20位的農(nóng)藥企業(yè)集團的銷售額達到全國總銷售額的50%以上。并且，對環(huán)保方面的要求也非常嚴格，農(nóng)藥企業(yè)用于污染物排放的治理費用大幅增加。以草甘膦為例，用于處理高濃度廢液和其他污染物的成本費用從2009年的6000-7000元/噸上升到10000元/噸以上。

　　目前，國內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)大約有2000多家，這也意味著，在政策導(dǎo)向下，眾多小企業(yè)在未來市場上的生存空間將越來越小。

　　中投顧問化工行業(yè)研究員李加楠指出，目前國家緊縮的貨幣政策也是造成企業(yè)經(jīng)營困難的原因之一。“今年通脹嚴重，生產(chǎn)成本高居不下，市場銷售又不理想，資金沒法回籠，加上融資困難，導(dǎo)致現(xiàn)在沒錢做事。”上述負責(zé)人訴苦，目前企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了資金短缺問題，以往公司年銷售收入為800多萬元，年盈利僅有100多萬元，“希望轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)，用資金去做其他業(yè)務(wù)。”對此，張從德也感觸頗深。雖然擁有17個正式登記證，但無形資產(chǎn)不能抵押，“貸款難，非常缺乏周轉(zhuǎn)資金。”

　　產(chǎn)品老化少人問津

　　有業(yè)內(nèi)人士將上述企業(yè)歸結(jié)為：產(chǎn)品老化、設(shè)備老化、觀念落后，政策拋棄，前景難料。

　　據(jù)了解，雖然無形資產(chǎn)價值不菲，但這些企業(yè)的“求收購”之路并不順利。如皖西農(nóng)化廠開價如此之低，竟然也找不到“意中人”。張從德介紹，任何收購方式都可以談，收購、合資、租用都可以，但同行大多自有廠房，以不要廠房為由趁機壓價;外行人由于不了解行情，也拼命壓低價格，所以價格一直談不攏。夏經(jīng)理介紹，他曾主動聯(lián)系幾家大公司，但對方并無興趣。

　　“不在乎哪種收購或合作方式，關(guān)鍵要看收購者是不是農(nóng)資行業(yè)的人。”大安農(nóng)藥廠負責(zé)人明確表示，在農(nóng)藥行業(yè)這么多年，非常有感情，不想廠子死在自己手上。“如果收購者并非行業(yè)中人，我想他肯定經(jīng)營不好，廠子在他手里一樣會死掉。現(xiàn)在就是要找行業(yè)中的強者，跟他們合作。”夏經(jīng)理也表示，買斷經(jīng)營或者參股都行，只要找到合適的買家，公司原來的股東只保留20%股份都可以。

　　事實上，對于這些企業(yè)而言，最理想莫過于投入上市企業(yè)或知名外企懷抱。“我們現(xiàn)在正和德國拜耳談，看能否成為他們的供應(yīng)商。”夏經(jīng)理介紹。

　　但是，在華星化工營銷總監(jiān)尹本友看來，這些企業(yè)難以賣出去，最主要的因素是他們的產(chǎn)品普遍缺乏競爭力，同質(zhì)化嚴重，不少品種瀕臨淘汰。

　　在中國農(nóng)藥信息網(wǎng)查詢發(fā)現(xiàn)，如吳橋農(nóng)藥廠的“馬拉硫磷”，國內(nèi)含有該成分的登記證多達413個;大安農(nóng)藥廠的“多菌靈”，含有該成分的登記證多達860個，幾乎每個產(chǎn)品都存在眾多廠家和大量產(chǎn)能。更重要的是，這些產(chǎn)品的劑型多為乳油、可濕性粉劑，對環(huán)境危害大，且國家農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策明確規(guī)定，未來這些劑型將被淘汰。