| 據(jù)了解，連日來，余江縣先鋒水稻合作社董事長、“種糧大戶”、潢溪鎮(zhèn)青年農(nóng)民劉志發(fā),忙著到合作社里的農(nóng)田巡視。近幾年來，他積極創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，在各地設(shè)立服務(wù)站，注重以技術(shù)入股，今年合作社入股農(nóng)田達2萬畝，并首次在吉安市峽江縣流轉(zhuǎn)農(nóng)田2600畝。他興奮地告訴筆者：“我的合作社能發(fā)展得這么快，多虧了縣里組織我們農(nóng)民聯(lián)合打造合作社聯(lián)社這艘‘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)航母’啊!”
余江縣是農(nóng)業(yè)大縣，該縣農(nóng)民靠智慧和汗水，聚集土地和勞力，引進良種良法，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，不斷提高土地的質(zhì)量和效益，全年水稻播種面積和畝均產(chǎn)量分別穩(wěn)定在59.5萬畝、475公斤以上。去年該縣農(nóng)民人均純收入9700元，同比增長14%。近年來，伴隨著農(nóng)村合作經(jīng)濟的不斷發(fā)展，合作經(jīng)營的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化競爭越來越激烈。如何在市場發(fā)展中立于不敗之地?余江縣一直在進行有益的探索。一些有頭腦、有智慧、敢于闖市場的農(nóng)民聯(lián)合起來，積極發(fā)展多種經(jīng)營，探索合作共贏模式，成立了各類經(jīng)濟組織，推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展�？h里對此因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民組建了一個農(nóng)民專業(yè)合作總社及水稻、生豬、果蔬、水產(chǎn)四個合作聯(lián)社，精心打造“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)航母”，旨在為農(nóng)民提供全方位、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以進一步整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，構(gòu)建一個反應(yīng)快捷、觸點即動、縱橫交錯的服務(wù)網(wǎng)。余江縣富昌水稻種植專業(yè)合作社現(xiàn)有1800余畝農(nóng)田，合作引種100畝桂林菜葛、2畝西紅花，依托聯(lián)社技術(shù)和信息優(yōu)勢，通過為廣大會員提供產(chǎn)前技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)中現(xiàn)場指導(dǎo)、產(chǎn)后銷售服務(wù)，實現(xiàn)了一家一戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接，今年每畝可為會員帶來純收入5000元以上。
為更好地支持和幫助合作社聯(lián)社的發(fā)展，該縣加大財政支農(nóng)力度，設(shè)立200萬元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵基金，并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成“三個中心”(農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)評估中心和農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解中心)、“三大體系”(農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)價格評估指標體系、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策保障體系、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)監(jiān)督服務(wù)體系)建設(shè)。同時，緊密結(jié)合農(nóng)村新變化和農(nóng)民新需求，不斷加強農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，積極培育農(nóng)村多主體、多形式的農(nóng)業(yè)服務(wù)組織，加快全縣農(nóng)村社會化服務(wù)體系的市場化、多元化進程，形成了較為完善的社會化服務(wù)體系。
通過成立農(nóng)民合作社聯(lián)社，余江縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，322個各類農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和329個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)運而生，水稻、生豬、果蔬、水產(chǎn)等166個農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍般破土而出，涌現(xiàn)出“農(nóng)民老板”3000多個。 |
