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　　糧食生產實現“九連增”，科學施肥也功在其中。隨著農業生產進入“高成本、高風險”階段，種地如何既能減少化肥投入，又能確保穩產高產？這是一個綜合課題，利用高效的緩控釋肥技術不失為一條破解之道。

　　近日，記者走進我國緩控釋肥行業領軍企業——山東金正大生態工程股份有限公司調研采訪。

　　歲末年初，山東省臨沭縣白旄鎮周官莊村農民侯嶺建在自家小院里算起了豐收賬。“今年玉米長得好，不禿尖，穗大粒足。大喇叭口時期不用追肥，豐收多虧了這緩控釋肥，不然后期追肥每畝地要多花150多元哩。”老侯說，他家的25畝地用緩控釋肥并采用種肥同播技術后，去年每畝玉米地增產20%以上，超過300斤，增收約450元。

　　魯東南的蒙山沂水地區地塊都比較散，像周官莊村這樣人均1畝地的不在少數。如何控制種地成本、提高單產、幫助農民增收，成為農技推廣人員和農資生產者們共同關心的問題。

　　良肥技術率先破題走進山東臨沭縣的金正大緩控釋肥生產車間，記者注意到，不同于傳統的化肥廠，這里的廠房地面很潔凈、空氣無異味，見不到人工勞動，只見到并排佇立的高大圓筒形流化床正在電腦的操控下運轉，橘紅色的緩控釋肥顆粒在其中上下翻滾著在掛膜。

　　中國農科院農業資源與農業區劃研究所研究員黃鴻翔說，緩控釋肥由于具有養分釋放與作物需求相一致的特點，在提高肥料利用率、減少面源污染、增加農業效益、改善農產品品質等方面有重要作用。

　　緩控釋肥在國外因其價格較貴，被稱為“貴族肥料”，多用于花卉、水果等經濟作物。怎樣才能開發出我國農民“用得起、用得著、用得好”的緩控釋肥？山東金正大生態工程股份有限公司董事長萬連步率領他的團隊自2004年開始，全面建設具有自主創新能力的緩控釋肥技術創新平臺。

　　“科技創新沒有失敗是不可能的。最初試驗緩控釋肥包膜用的材料，試過幾百種材料都不行。”提起當年試驗的歷程，金正大生產部副總監陳德清說，由于包膜對溫度、水分都有嚴格要求，一旦不能達標，就會影響肥料養分釋放。在經歷了幾百次失敗之后，才找到合適的包膜材料。

　　經過7年潛心研究，現同時擔任國家緩控釋肥工程技術研究中心主任的萬連步說，金正大已研制出12個系列上百個作物專用緩控釋肥新產品。據了解，公司先后承擔了我國《緩控釋肥料》行業標準和《緩釋肥料》國家標準的制定工作。

　　目前，緩控釋肥已累計推廣20多個省，推廣作物面積達到6925萬畝，作物增產15%至25%，節省氮肥30%至50%，為農民新增經濟效益約146億元。金正大也以150萬噸的緩控釋肥產能，建立起全球最大的緩控釋肥基地，率先在全球范圍內實現了大田作物的大規模推廣應用。

　　人才機制引領創新強大的科技創新實力，離不開優秀的科研人才團隊。畢業于山東農業大學的博士陳海寧已在金正大工作1年，主要承擔農技研究工作。“這里給我一個很好的平臺，科研任務相對自主性較強，企業對待科研成敗的寬容度也更大。”在陳海寧看來，當初放棄北京一家科研院所的工作來到金正大，自身的價值得到了更好體現。

　　如今，像陳海寧一樣，每年有來自全國各地的優秀人才，被金正大“人才投入優先保障理念”所吸引而來。金正大公司副總經理陳宏坤介紹，金正大建立“崗位工資為主體、項目獎金為激勵、特殊獎勵為補充”的多元化薪酬激勵模式。目前，公司擁有各類研究開發人員412人，專業涉及土壤肥料、植物營養、化工、環保等近十個專業，技術研發力量非常雄厚。

　　多年來，金正大建立起以國家緩控釋肥工程技術研究中心、復合肥料國家工程研究中心、博士后科研工作站、山東省院士工作站等為載體的高端人才引進機制，目前已有220名外部專家承擔平臺科研和試驗課題。

　　產學研合作促創新“公司通過多種形式，多渠道自籌資金，大力增加研發投入，建立了穩定的科技投入保障體系。每年以不低于銷售收入的5%投入到技術創新之中，為技術創新提供了有力的資金保障。”金正大公司董秘崔彬說，企業研發投入費用在行業中始終保持較高水平，并提前將科技經費納入預算管理和統籌，所提費用全部用于科技研發，做到專款專用。

　　“為了鼓勵全員保持科技創新的積極性，金正大還制定了《科學技術獎勵辦法》，每年投入一定資金，對在新產品開發推廣應用等方面有突出貢獻的員工給予表彰和獎勵。”陳宏坤介紹。

　　金正大目前共與國內40余家高校、科研院所建立了緊密的戰略或科研合作關系，通過整合外部科研資源，走出了一條“引進——消化吸收——創新提高”的路子。